傳統(tǒng)項(xiàng)目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代開發(fā)模式碳想，要求在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)需求足夠明確烧董、文檔足夠規(guī)范毁靶，迭代過程中需求變更越多、越晚解藻，對項(xiàng)目影響越大老充，會(huì)影...

美國著名項(xiàng)目管理專家詹姆斯?劉易斯的著作《全球最成功的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例》觅够，主要從波音公司的777飛機(jī)研制項(xiàng)目的成功完成總結(jié)出成功項(xiàng)目管理的黃金法...

身處項(xiàng)目經(jīng)理圈子，身邊個(gè)個(gè)都是資深項(xiàng)目管理帶師喘先，三年前作為一個(gè)僅僅畢業(yè)三四年的萌新钳吟，小編瑟瑟發(fā)抖地身處其中，大氣都不敢喘一口窘拯。有一天红且，私下交流之...

>>>> 三點(diǎn)估算 通過考慮估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，可以提高活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的準(zhǔn)確性涤姊。 這個(gè)概念源自計(jì)劃評審技術(shù)（PERT）暇番。PERT使用三種估...

PMP考試4小時(shí)，100多頁的試卷思喊，還要涂答題卡……如果平時(shí)沒有強(qiáng)加訓(xùn)練壁酬，時(shí)間還是非常緊張的！ 而且恨课，PMP考試情景題居多舆乔，題干又巨長，心臟不好...