240 發(fā)簡信
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  • 近期的一些工作想法

    時間總是過的很快染簇,從我接手云戰(zhàn)略團隊到現(xiàn)在,剛剛好一年的時間。這期間,我實現(xiàn)了從技術(shù)到銷售、從技術(shù)管理到銷售管理的轉(zhuǎn)型授瘦,不能說完全成功,但總算熬過了最艱難的時刻竟宋。 剛轉(zhuǎn)型...

  • 網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)未來走向何方

    從2017年開始提完,中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)開始走上了快車到,國家重視網(wǎng)絡(luò)安全丘侠、大量的資本涌入到這個行業(yè)徒欣,我有幸參與到了這個行業(yè)最黃金的5年,也切身感受到風(fēng)口的力量是多么的強大蜗字,但是隨...

  • 讀劉潤《底層邏輯1》的收獲

    最近在讀劉潤的著作打肝,叫底層邏輯,他從數(shù)學(xué)的角度闡述了商業(yè)世界的一些本質(zhì)挪捕,他的觀點令我耳目一新粗梭,收獲頗多,因此级零,想做個簡單的總結(jié)断医。 第一關(guān)于是非對錯的觀點,講述了人應(yīng)該具備...

  • 讀芭芭拉·明托《金字塔原理》收獲

    讀芭芭拉·明托《金字塔原理》收獲 金字塔原理是非常有價值的書籍奏纪,系統(tǒng)性闡述了思考鉴嗤、表達、演示和解決問題的邏輯亥贸,掌握金字塔原理躬窜,能夠大幅度提高溝通效率浇垦。 金字塔原理的核心原...

  • 談?wù)勚贫∣KR得幾個誤區(qū)

    OKR基于目標的管理工具越來越被更多的企業(yè)推崇炕置,我親身實踐并深度參與了2家企業(yè)的實踐過程,也不斷的去輔導(dǎo)跟蹤男韧,發(fā)現(xiàn)員工對OKR的理解會陷入各種各樣的誤區(qū)朴摊,因此,今天想“白話”...

  • 2023年工作感想

    來安恒馬上1年的時間此虑,最近心里特別的浮躁甚纲,歸屬感和安全感總感覺少了點什么,我在反思自己朦前,到底未來想要什么介杆,一會想要那個鹃操,一會又想要那個,一會感覺那樣發(fā)展挺好春哨,一會又覺得這樣...

  • 讀《置身事內(nèi):中國政府與經(jīng)濟發(fā)展》想法

    這是第一次接觸政治與經(jīng)濟方面的書籍荆隘,收獲巨大,蘭小歡教授打開了我的另一個維度的視野赴背,讓我以經(jīng)濟發(fā)展椰拒、政府發(fā)展的角度去看近30年來中國發(fā)生的變化。1993年中國正式從社會主義經(jīng)...

  • 關(guān)于使命愿景和價值觀的理解

    關(guān)于使命愿景和價值觀的理解 最近看了幾本團隊管理方面的經(jīng)典之作凰荚,有日本經(jīng)營之圣稻盛和夫?qū)懙年P(guān)于《調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵》燃观,還有日本管理學(xué)家堀之內(nèi)克彥寫的《十人以下團隊如何...

  • 讀《調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵》的思考

    最近在讀被日本稱為“經(jīng)營之圣”稻盛和夫先生的書籍,即《調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵》便瑟。全書一共200頁左右缆毁,其中有些觀點還是比較認同。 稻盛和夫一生經(jīng)歷了3家企業(yè)到涂,且曾都入圍...

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    10人以下的團隊該如何做好管理积锅?

    最近讀了2本書收獲頗大,一本是美國管理學(xué)大師吉諾·維克曼寫的《你的團隊需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者》养盗,另一本則是日本管理學(xué)大師堀之內(nèi)克彥寫的《10人以下小團隊管理手冊》缚陷,都是極具實戰(zhàn)性、...

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    夏盡賞荷

    明日立秋往核,今天周末抓住夏天的小尾巴去望叢祠看荷花箫爷。夏末的荷花別有一番風(fēng)味,既有含苞待放的花苞又有盛開著的大花朵聂儒,還有蓮子虎锚,一片片的荷葉…… 人只有在大自然中才能感受四季的變化...

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    數(shù)據(jù)安全是否能成為下一個風(fēng)口

    前言: 2021年定義為中國的“數(shù)據(jù)安全元年”,《網(wǎng)絡(luò)安全法》衩婚、《數(shù)據(jù)安全保護法》窜护、《個人信息保護法》以及《網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理條例》,即三法一條例的正式發(fā)布實施非春,意味著國家正式...

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    對基層干部如何做管理的一些思考

    管理是一門復(fù)雜的學(xué)問柱徙,市面上有大量的書籍估計讀一輩子也讀不完,擔(dān)任基層干部2年時間奇昙,有些心得可以給大家做個簡單分享护侮。具體框架如下: 我們可以把基層管理劃分為對業(yè)務(wù)的管理和對人...

  • 對“管理”的二次理解

    對“管理”的二次理解 管理真是一門哲學(xué),做好管理也的確不是一件容易的事情储耐。 談管理之前羊初,首先要區(qū)分管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的不同。領(lǐng)導(dǎo)者核心是“指出方向什湘,讓你做正確的事情”长赞,而管理者則...

  • 讀查爾斯.漢迪《第二增長曲線》收獲

    所有人都很難擺脫“S形增長曲線”的宿命晦攒,只有不斷的創(chuàng)新、不斷的創(chuàng)造第二得哆、第三……增長曲線勤家,才能實現(xiàn)長盛不衰,保持持續(xù)的成功柳恐。有幾個觀點我非常認同: 觀點1:第二增長曲線一定是...

  • 張磊《價值》帶給我的深度思考

    張磊是一個典型的通過知識改變命運的成功的企業(yè)家與投資人伐脖,以縣城文科第一的成績考入中國人民大學(xué),其后入職中國五礦集團乐设,后到耶魯大學(xué)攻讀研究生讼庇,機遇巧合下到耶魯投資辦公室實...

  • 讀《高效能人士的七個習(xí)慣》

    讀高效能人士的七個習(xí)慣,還是收獲滿滿近尚,講了從依賴期到獨立期再到互賴期的幾個核心的習(xí)慣蠕啄,從依賴期到獨立期,實現(xiàn)個人領(lǐng)域的成功戈锻,要培養(yǎng)積極主動歼跟、以終為始、要事第一的習(xí)慣格遭;從獨立期...

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    萍蹤擷趣?▏行“藏”

    行者無疆tj 文/攝影 (慶賀順利抵達墨脫) 行藏哈街,音xing cang,是描述人的行止拒迅、蹤跡和底細的詞匯骚秦。而在本文中,“行”是行走璧微,“藏”是西藏作箍,要說的是我去西藏的經(jīng)歷。 ...

  • 讀華為《飽和攻擊營銷法》心得體會

    華為作為世界頂級的公司前硫,無論是2B還是2C都取得了巨大的成功胞得,仔細閱讀了華為的營銷方法論,收獲頗多屹电。最大的收獲是阶剑,將自己過去的一些經(jīng)驗知識找到了一些理論支撐,并且知識的更加結(jié)...

  • 感謝一路陪伴

    前言: 現(xiàn)在是2月16日凌晨3點嗤详,輾轉(zhuǎn)反側(cè)个扰,無法入眠,起床葱色,寫給區(qū)域和兄弟們…… 本不想寫太多,但有太多話還是想說娘香,也算給自己一個交代苍狰。 正文: 在漫長的職業(yè)生涯當(dāng)中办龄,我迎來...

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遺風(fēng)月,網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品經(jīng)理淋昭,產(chǎn)品壹佰專欄作者
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