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  • #打卡#day11梁詠詩之人比制度重要

    小米的服務最高理念是體現(xiàn)對自己員工的尊重和信任闽坡。我覺得這個不太現(xiàn)實匆篓,因為检访,如果員工是非常誠實的話冕屯,這個就可以理解,但是,如果有員工喜歡貪圖小便宜的話,他們就可能以此來為自...

  • #打卡#day10梁詠詩之微信的新玩法

    微信的新玩法是借助微信的語音功能來開的創(chuàng)意活動――吼一吼图甜。通過這個活動,雖然有許多的用戶會參與鳖眼,并且會有一定的宣傳作用黑毅,但是,我認為钦讳,盡管有不少的網(wǎng)民會知道有這個活動...

  • #打卡#day9梁詠詩之微博是社會媒體的第一步

    我覺得矿瘦,小米手機的“不刷屏”活動很好。因為愿卒,有很多用微博宣傳的缚去,他們會不停的刷屏,這樣會使那些剛剛開始使用而不像小米發(fā)燒友那么熱愛小米的朋友非常厭倦琼开,并且對它產(chǎn)生厭惡感...

  • #打卡#day8梁詠詩之只做自媒體

    它怎么做到自媒體呢易结?小米手機的營銷方式不同于傳統(tǒng)的營銷方式,從以前的做廣告到做內(nèi)容柜候。小米手機公司看中的不是能賣處出多少臺設備搞动,而是其中的活躍度,因為他們不想小米是靠硬件來...

  • #打卡#day7 ? ? 梁詠詩之互聯(lián)網(wǎng)公關要練“不生氣”功

    我覺得要互聯(lián)網(wǎng)公關盡量不生氣這個挺好的渣刷。因為互聯(lián)網(wǎng)公關不能因為一些不好的聲音滋尉,就否定自己。因為在世界上飞主,無論你做什么,都有人喜歡你高诺,有人討厭你碌识,有人不理你。但是虱而,也不能...

  • #打卡#day6梁詠詩 ? ? ? ?四兩撥千金

    小米手機讓我佩服的是筏餐,它的品質(zhì)和做事態(tài)度,還有善用巧勁牡拇。首先魁瞪,先說說手機盒,他們可以考慮到手機盒要用梯形的惠呼,然后那個盒子的品質(zhì)导俘,讓兩個胖子站上去,也不塌下去剔蹋。他們的這...

  • #打卡#day5之粉絲效應讓豬也能飛

    臺風口上旅薄,豬也能飛。說的就是我們有時候可以借助外力泣崩,來使自己更加好少梁。正如古人所說的洛口,君子生非異也,善假于物也凯沪。有時不一定要有過硬的實力(有就最好啦)第焰,但是要善于借助外力。

  • #打卡#day4之讓用戶變成動力

    今天妨马,我又懂得了挺举,擁有那些夢想和抱負都相似的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的因素之一。只有這樣身笤,才能燃燒自己的熱情豹悬。還有,實現(xiàn)目標時液荸,既要擁有熱情瞻佛,又要有動力源泉。小米手機的動力源泉是用...

  • #打卡#Day2余家領 用戶模式大于工程模式

    小米有一個瘋狂的想法:想要建立一個上10萬人的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)團隊娇钱,這樣做的目的是讓用戶參與到產(chǎn)品研發(fā)的過程中伤柄。 隨后小米通過用戶反饋,每個星期都有上萬份的收益文搂,這樣來提高參與度适刀。...

  • #打卡#day3之產(chǎn)品篇

    我看到了小米手機的定位準確。因為只有針對性的研究某個東西煤蹭,才能更專注笔喉,才能做得更加好。還有我挺喜歡那個“快瘋了硝皂,真的瘋了”因為做事要不就不做常挚,一做就要做到最好。

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    介紹7種分析問題的思維方法

    很多麻煩稽物,問題我們一時解決不了奄毡,現(xiàn)在我覺得是因為自己沒有使用一些專業(yè)的,系統(tǒng)性的思維方法贝或,等你熟練使用這些方法解決自己常遇到的問題吼过,那時候心情棒棒噠。下面是我總結(jié)的幾個我們常...

  • #打卡#day2之參與感篇

    今天咪奖,我從書中得知盗忱,小米手機成功,首先羊赵,是有資金售淡。然后,通過拓展粉絲來使自己的品牌讓更多人了解。拓展“粉絲”的一個途徑是揖闸,讓用戶的參與感增加揍堕。(就是多跟用戶互動和讓他們多...

  • #打卡#day1 ? ?關于參與感

    用戶的意見,建議和口碑是做好產(chǎn)品的必要因素之一汤纸。書中提及的小米手機的“風暴式管理”的營銷手段衩茸,讓我想到了,在我們的學習或者是完成一個目標是贮泞,也可以如此楞慈。

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