銷售不是把商品從倉拉到門店秸架，真正的銷售是把好的商品給到顧客手里。 ——無名供應(yīng)商 ...
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供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)心得
2月2日—4日深圳課程培訓(xùn)《供應(yīng)鏈的三道防線》猜憎、《供應(yīng)鏈管理的全局觀》、《采購與供應(yīng)商管理》帕识，主講老師劉寶紅是暢銷書《采購和供應(yīng)鏈管理：一個實(shí)踐者的角度》泛粹、 《供應(yīng)鏈管理：...
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示范：什么是圖解力？今天晚上同事小A在工作群里發(fā)來一個學(xué)員的請求： 小A：小伙伴們肮疗，這個是哪位朋友在負(fù)責(zé)呀晶姊？ 因為剛好涉及到新的一年的運(yùn)營調(diào)整，于是我作為老板這樣回復(fù)： “沒有經(jīng)過培訓(xùn)族吻，不接受申...
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職場中帽借，你的80分和20分
秋葉大叔的團(tuán)隊核心成員顏敏跟我分享一個概念“責(zé)任”。 嚴(yán)敏：我問過秋葉大叔一個問題：“長時間這樣熬夜超歌，你眼睛會睜不開砍艾，想睡覺嗎”“會”“那你怎么堅持下來的”“因為責(zé)任”如果是...
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如何做一次邏輯性強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析報告一、數(shù)據(jù)分析報告分為六步 1巍举、明確目的和思路脆荷； 2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備懊悯； 3蜓谋、數(shù)據(jù)處理； 4炭分、數(shù)據(jù)分析桃焕； 5、數(shù)據(jù)可視化捧毛； 6观堂、結(jié)論與建議。 二呀忧、數(shù)據(jù)分析的本質(zhì) 數(shù)據(jù)分析報告师痕，本質(zhì)...
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總結(jié)做決策的流程
第一步，緊盯核心目標(biāo)而账，過濾大多數(shù)問題胰坟，不在小事上糾纏； 第二步泞辐，面對關(guān)鍵問題笔横，不要糾結(jié)于僅有的選項，要找到核心目標(biāo)咐吼，江問題轉(zhuǎn)化成簡答題狠裹，并尋找第三選擇； 第三步汽烦，繞開認(rèn)知偏誤...
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銀河補(bǔ)習(xí)班之震撼人心的點(diǎn)
所謂震撼涛菠，一指土地劇烈搖動（這層意思多指自然災(zāi)害）；二指內(nèi)心受到強(qiáng)烈的沖擊或感動，精神或情緒劇烈起伏或波動俗冻。這是百度給出的解釋礁叔。 個人理解，觸動內(nèi)心深處迄薄，回味...
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復(fù)盤22天行動營
001 七年是一輩子琅关。幾年前看李笑來《時間的朋友》看到一個觀點(diǎn)，就是七年就是一輩子讥蔽，這個一輩子指的是一個行業(yè)涣易，并非實(shí)際意義上的一輩子，一個行業(yè)7年就可以出來一些成績了冶伞，總結(jié)自...
