困惑： 1：管理層核心員工闻伶，如何體現(xiàn)價(jià)值隆圆，如何行駛權(quán)力啡省？如果只是簡(jiǎn)單的開會(huì)潘酗，商量，傳達(dá)膜宋，執(zhí)行吻育，這些其實(shí)一個(gè)專員通知她們就可以搞定了。 2：架構(gòu)混...

慧真需要追夢(mèng)者见间。一直以來聊闯，很多小伙伴當(dāng)面私信都咨詢，你們招不招人吶米诉？現(xiàn)在菱蔬，我們真的要招人了！ 慧真教育成立誕生起，我們已走過了十三個(gè)年頭拴泌。這段時(shí)...