回家前各種焦慮和恐懼，等回來(lái)后低散，那顆心終于安定了雷袋。 今天回婆婆家，意外發(fā)現(xiàn)一塊空菜地里長(zhǎng)滿(mǎn)了薺菜芹助，想起家鄉(xiāng)每年春節(jié)必備的一道薺菜春卷励翼。淡淡香味的野薺菜配上臘肉缚去、油條路克、蓮藕做的...
發(fā)簡(jiǎn)信
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無(wú)語(yǔ)
每到年底樟结，都莫名煩躁，公司各種事情要處理和決擇精算，每年總有一兩個(gè)難回款的客戶(hù)瓢宦，工廠總有些事情需要解決，新一年的計(jì)劃還沒(méi)有出來(lái)等等……一點(diǎn)也沒(méi)有了要過(guò)年的喜悅殖妇，至今未準(zhǔn)備任何一樣...
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中國(guó)式眾籌
最近看中美經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)，中國(guó)肯定是必勝的等孵！ 用了快五年的蘋(píng)果手機(jī)稚照，第一部智能手機(jī)是三星的，灰常不好操作，而且越來(lái)越慢果录，經(jīng)常死機(jī)腌闯，莫名的下載了很多根本沒(méi)用軟件，從此對(duì)安卓系統(tǒng)都排斥...
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中國(guó)式眾籌
每個(gè)周末都幾乎在家陪伴家人和孩子雕憔，孩子需要陪伴姿骏，父母也帶了一周了，也想讓父母休息一下斤彼，所以周末不敢去和朋友聚會(huì)分瘦，不敢去做點(diǎn)自己喜歡的事情，就算要去也希望帶上他們琉苇，實(shí)在不能自私...
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中國(guó)式眾籌
今天與朋友探討為什么有工廠的業(yè)務(wù)能力差嘲玫，業(yè)務(wù)做的好的都是貿(mào)易公司。本是兩個(gè)相互生存的關(guān)系并扇，為什么卻并不能友好的合作呢去团？有什么方法能讓二者合一才能把企業(yè)做大做強(qiáng)呢？ 第一穷蛹、貿(mào)易...
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中國(guó)式眾籌
茶園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目~眾多朋友參觀后茶園后土陪，不知是客套話(huà)，還是真話(huà)肴熏，都覺(jué)得回歸鄉(xiāng)村發(fā)展是趨勢(shì)鬼雀，但到最后愿意投資融資的卻很少。 分析幾點(diǎn)原因：1蛙吏、融資合作項(xiàng)目書(shū)不清晰源哩，也沒(méi)有公開(kāi)公...
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中國(guó)式眾籌
避開(kāi)12個(gè)雷區(qū) 不急励烦，不貪，錢(qián)多是關(guān)鍵泼诱。 這一章節(jié)非常詳細(xì)的寫(xiě)了眾籌的12個(gè)關(guān)健問(wèn)題坛掠，之前所有的疑問(wèn)都得以解答。 去眾籌的創(chuàng)業(yè)園上班坷檩，住著眾籌而來(lái)的房子却音，吃著眾籌農(nóng)莊的有機(jī)食...
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中國(guó)式眾籌
三大法寶 時(shí)間足夠長(zhǎng)。先人足夠嚴(yán)矢炼∠灯埃籌錢(qián)足夠多。 以上三點(diǎn)首先是這個(gè)眾籌發(fā)起人有足夠多的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)句灌，以及在圈內(nèi)的威望夷陋！ 什么樣的人欠拾？什么時(shí)間？才是發(fā)起眾籌的最好時(shí)機(jī)骗绕？現(xiàn)在好的項(xiàng)...
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中國(guó)式眾籌
今天我值日藐窄，我錯(cuò)過(guò)了一次和學(xué)習(xí)眾籌的小伙伴們的能量聚會(huì)，至今遺憾中～～～我想靜靜～～～ 這幾天每晚給父親的手做理療酬土，父親的手因前幾天的一次抽筋兒荆忍，手背上的筋鼓了起來(lái)，手背有些...
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ZSZ朱 ·中國(guó)式眾籌講的去中心化蟋软，是相對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言的，傳統(tǒng)企業(yè)是一個(gè)老板嗽桩，分大股東小股東岳守，下面的人都圍繞這個(gè)中心執(zhí)行辦事，中國(guó)式眾籌雖然200個(gè)人涤躲，但股份均等棺耍，所以權(quán)利均等，不會(huì)以任何一個(gè)人為中心种樱，圈子活動(dòng)和去中心化沒(méi)有關(guān)系，活動(dòng)只是增強(qiáng)200個(gè)股東之間黏性的一種方式俊卤。大概就是這樣
小喬SZ 評(píng)論自中國(guó)式眾籌 -
一級(jí)-第2??篇
都說(shuō)中國(guó)式眾籌是由中國(guó)式合伙而來(lái)，以前合伙出錢(qián)出力到最后能成功的卻不太多佣赖。大多都是因?yàn)轫?xiàng)目后的利益才合作恰矩，最后因?yàn)闆](méi)有達(dá)到預(yù)期的利益而散伙。眾籌卻不同憎蛤，大家各自有各自的事業(yè)外傅，...
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一級(jí)-第一篇
行為被后有動(dòng)機(jī)纪吮！眾籌背后的動(dòng)機(jī)-籌人、籌智萎胰、籌資碾盟！ 如果企業(yè)以后都以這種模式，管理會(huì)簡(jiǎn)化很多技竟！業(yè)務(wù)部冰肴、跟單部、財(cái)務(wù)部榔组、研發(fā)部等部門(mén)可以共享嚼沿，節(jié)省很多費(fèi)用。車(chē)間的人員現(xiàn)在最希缺...
