拆頁(yè)六： 《高效能人士的時(shí)間和個(gè)人管理法則》83 頁(yè) 拖延是“內(nèi)因”時(shí)間強(qiáng)盜最常見(jiàn)（多數(shù)人公認(rèn)）的形式。對(duì)一些人而言范嘱，拖延很常見(jiàn)撤缴，“今天事明天做...

拆頁(yè)五： 《高績(jī)效教練》，39頁(yè) 提高覺(jué)察力和責(zé)任感最有效的問(wèn)題應(yīng)以尋求量化或收集事實(shí)的詞語(yǔ)開(kāi)始，比如“什么”，“何時(shí)”，“誰(shuí)”丙唧，“多少"。不建...

拆頁(yè)四 《這輩子只能這樣嗎》觅玻，266頁(yè) 我們的文化對(duì)天賦的重視想际，似乎帶來(lái)了一個(gè)副作用：如果我們?nèi)狈μ熨x異稟，就有借囗可以不必努力溪厘，退居旁觀者的地...

拆頁(yè)三胡本，受眾分析 《博韋商務(wù)溝通》，270頁(yè) 為了拿出有說(shuō)服力的分析性報(bào)告畸悬，在選擇最有效的組織策略之前侧甫，要考慮你的受眾的可能反應(yīng)。 持接受態(tài)度的...

拆頁(yè)二： 《如何聽(tīng)如何說(shuō)》，151頁(yè) 舉例時(shí)應(yīng)該精挑細(xì)選披粟，目的是把你的概括性陳述說(shuō)得更生動(dòng)咒锻、更易懂一些。許多人感到對(duì)概括性的話很難理解守屉，尤其是那...

拆頁(yè)一： 《管理技能開(kāi)發(fā)（第8版）》惑艇，摘錄自429～430頁(yè) 戈登描述了一個(gè)幫你有效闡述你的問(wèn)題的有用模型：“我有一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)你做X時(shí)拇泛，導(dǎo)致了結(jié)...