? ? 2015年中國有幾個概念非秤Ц茫火偎行，第一是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，第二就是工業(yè)4.0蛤袒，第三個就是“互聯(lián)網(wǎng)+”熄云。“互聯(lián)網(wǎng)+”是巨大無比的概念妙真，“互聯(lián)網(wǎng)+”里面有“互聯(lián)網(wǎng)+金融”叫做互聯(lián)網(wǎng)金融缴允、“互聯(lián)網(wǎng)+零售”、“互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)”珍德，而“互聯(lián)網(wǎng)+制造”就是工業(yè)4.0练般。工業(yè)4.0是德國政府提出的一個高科技戰(zhàn)略計劃。該項目由德國聯(lián)邦教育及研究部和聯(lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部聯(lián)合資助菱阵，投資預(yù)計達2億歐元踢俄。旨在提升制造業(yè)的智能化水平缩功，建立具有適應(yīng)性晴及、資源效率及人因工程學的智慧工廠，在商業(yè)流程及價值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴嫡锌。這里就不得不說德國了虑稼。
? ? ?德國是很晚才開始搞工業(yè)化的，英势木、法完成工業(yè)革命時蛛倦，德國還是個農(nóng)業(yè)國。 德國進入工業(yè)化時代之初啦桌，大學的科學研究是與生產(chǎn)領(lǐng)域完全脫節(jié)的溯壶。盡管那時“世界科學中心”在德國，但是美國人很聰明甫男，他們在德國拿到學位回國后且改，不是一味地跑到大專院校里做研究工作，而是進入到市場里去辦企業(yè)板驳。19世紀90年代初又跛，德國科學家跑到美國一看，發(fā)現(xiàn)美國工業(yè)品的科技含金量最高若治，這才明確提出“理論與實踐相結(jié)合”的方針慨蓝，并開始大力促進應(yīng)用科學的發(fā)展。由于德國有基礎(chǔ)科學上的雄厚根基端幼，很快就建立起科學理論與工業(yè)實踐之間的聯(lián)系礼烈，從而在半個世紀時間里將世界一流的科學家隊伍、工程師隊伍和技術(shù)工人的隊伍結(jié)合在一起婆跑，領(lǐng)導(dǎo)了“內(nèi)燃機和電氣化革命”济丘，使德國工業(yè)經(jīng)濟獲得了跳躍式的發(fā)展。?
? ? ? 在一次記者招待會上，一位外國記者問彼得·馮·西門子：“為什么一個8000萬人口的德國摹迷，竟然會有2300多個世界名牌呢疟赊？”這位西門子公司的總裁是這樣回答他的：“這靠的是我們德國人的工作態(tài)度，是對每個生產(chǎn)技術(shù)細節(jié)的重視峡碉，我們德國的企業(yè)員工承擔著要生產(chǎn)一流產(chǎn)品的義務(wù)近哟，要提供良好售后服務(wù)的義務(wù)■昙模”
? ? ? 其實我覺得這就是工匠精神吉执！用良心生產(chǎn)產(chǎn)品，用專心雕琢產(chǎn)品地来，用恒心提升產(chǎn)品戳玫，做到精益求精。不斷的通過實踐提高自己的工藝未斑，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程咕宿。工匠們有著對細節(jié)完美和極致的追求，對技藝有著不懈的堅持和專注蜡秽。正是基于這種工匠精神府阀，德國企業(yè)發(fā)展的一般產(chǎn)品都是具有世界領(lǐng)先水平、高難度芽突，別國一時無法模仿制造试浙。德國30%以上的出口商品，在國際市場上都是沒有競爭對手的獨家產(chǎn)品寞蚌。德國人生產(chǎn)的工業(yè)制造品田巴，大到挖地鐵的掘進機，小到文秘工作中的訂書機挟秤，從質(zhì)量上講都是世界第一 壹哺。
? ? ? ?而反觀當下的中國的企業(yè)，很多都是追求快煞聪，當然不是說快不好斗躏，而這種快還沒有達到別人的境界，比如說生產(chǎn)工藝的滯后昔脯，生產(chǎn)設(shè)備的落后啄糙，技術(shù)的不達標等，基于這些現(xiàn)實下的開始追求快的目標云稚，結(jié)果是可想而之的隧饼。如果我們中國的每一個企業(yè)都可以安靜的追求著工匠精神，用自己的良心打造產(chǎn)品静陈，做好自己的工作燕雁，我想我們毒牛奶诞丽，毒奶粉，我們的地溝油還會這樣流諸于世么拐格？
? ? ?工匠精神不是口號僧免，它存在于每一個人身上，心中捏浊。在當下的中國我們的企業(yè)更應(yīng)該提倡工匠精神懂衩，用心的打造產(chǎn)品，提升技藝金踪，完善流程浊洞，早日做到由“Made In China” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤癈reate In China”。
