績效改進并不是一個常見的管理詞匯蛤虐，也不是看上去這么容易正確理解获印。除了所謂的績效管理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，績效改進和質(zhì)量管理胆建、溝通技巧烤低、組織管理、...

企業(yè)在發(fā)展道路上扑馁，一直都需要人才。現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭凉驻，如何留住人才是每位管理者都要掌握的學(xué)問腻要。 第一，提供有競爭力的薪酬涝登。...

我們都知道，一個優(yōu)秀的人才在企業(yè)中的貢獻是普通人的十倍胀滚，甚至百倍趟济，所以在人才引進的過程中乱投，“找對人”非常重要。4S工具顷编，能夠幫助企業(yè)提高招...

知人善任扬跋，是管理者和企業(yè)家的成功之道哮洽。 企業(yè)想要真正實現(xiàn)有效的“人崗匹配”嵌器，至少需要經(jīng)歷：知崗、知人层宫、匹配三個階段杨伙。 第一，知...

我們都曾看到過萌腿，很多輝煌一時的公司如樂視限匣、蘇寧、健力寶毁菱、三株集團米死、新飛冰箱、匯源果汁等贮庞，如今漸落衰敗峦筒，甚至銷聲匿跡。宛若侏羅紀時代恐龍物種...

我們做事情要和很多人協(xié)作窗慎，內(nèi)部的人物喷、外部的人、不同的客戶遮斥、直接的伙伴峦失、間接的伙伴、對手等等术吗。每一件事都有很多角色參與其中尉辑，并且交互影響，交...