下一個(gè)十年衬吆，比財(cái)富更重要的梁钾，是你的思維方式， 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家不能幫助我們企業(yè)解決自身的問題逊抡， 自己的問題還是要靠自己來解決姆泻。 你要不就是適應(yīng)環(huán)境，...

一冒嫡、明確事業(yè)的目的和意義 二拇勃、設(shè)立具體目標(biāo)與員工共有 三、要有滲透到潛意識(shí)的愿望 四孝凌、付出不亞于任何人的努力 五方咆、銷售最大化，經(jīng)費(fèi)最小化 六蟀架、定...

人是會(huì)思想的蘆葦瓣赂，如果人失去了思考能力，就成為了玩偶辜窑，沒有思想钩述，就成為了附庸。細(xì)思極恐穆碎，我們有多久沒有用心去思考了。 第一項(xiàng)精進(jìn)是付出不亞于任何...

管理者代表著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平职恳，管理者決定了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平所禀，管理者必須卓有成效方面，而且卓有成效也是可以學(xué)習(xí)的！ 本著讓管理更簡(jiǎn)單色徘、讓實(shí)踐更有效的原...

1恭金、匯報(bào)工作進(jìn)程：掌握今日工作進(jìn)程，了解各項(xiàng)工作完成情況褂策； 2横腿、表揚(yáng)與分享：表揚(yáng)目標(biāo)達(dá)成者；提醒工作不足者斤寂，了解工作中遇到的問題耿焊； 3、幫助與解...

1考勤遍搞、問候：出勤情況罗侯，真心熱情問候，營(yíng)造溫馨氛圍溪猿。 2表彰和互動(dòng)：最佳人員分享 3觀念分享：結(jié)合昨天的工作總結(jié)予以相應(yīng)觀念钩杰。 4工作指導(dǎo)：努力...

任務(wù)的SMART原則 1清晰具體 2可量化 3可實(shí)現(xiàn) 4相關(guān)性 5時(shí)間性 同時(shí)學(xué)會(huì)用SMART原則跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)任務(wù)目標(biāo)。 附加?團(tuán)隊(duì)協(xié)作中要及...

一诊县，管理的指導(dǎo)思想: 讓平凡的人干出不平凡的事讲弄。 二，怎樣讓平凡的人干出不平凡的事依痊？落地下來垂睬，就兩件事： 1讓團(tuán)隊(duì)人員會(huì)干、能干抗悍； 2讓團(tuán)隊(duì)人員...