規(guī)劃質(zhì)量管理：識別項目及其可交付成果的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)秩伞，并書面描述項目將如何證明符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)的過程略板。 管理質(zhì)量：把組織的質(zhì)量政策用于項目宋下，并將質(zhì)量管理計劃轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的質(zhì)...
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PMP-質(zhì)量管理 -
PMP-進(jìn)度管理規(guī)劃進(jìn)度管理：為規(guī)劃燥滑、編制、管理追迟、執(zhí)行和控制項目進(jìn)度而制定政策脆荷、程序和文檔的過程 定義活動：識別和記錄為完成項目可交付成果而需采取的具體活動的過程 排列活動順序：識別和記錄項...
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PMP-風(fēng)險管理規(guī)劃風(fēng)險管理 — 定義如何實施項目風(fēng)險管理活動的過程； 識別風(fēng)險 — 識別單個項目風(fēng)險集晚，以及整體項目風(fēng)險的來源窗悯，并記錄風(fēng)險特征的過程； 實施定性風(fēng)險分析 — 通過評估單個項目...