企業(yè)中的人員崗位可分為四類：第一類是業(yè)務(wù)過程執(zhí)行人員底桂，或稱業(yè)務(wù)操作者。這類人員需要在操作過程的同時把與其崗位相關(guān)的風(fēng)險控制在可接受水平惧眠；第二類是...

近兩年，很多企業(yè)家和創(chuàng)始人為一個詞瘋狂著迷——賦能氛魁，它的魔力來自于擁有無限的可能性暮顺，員工、合作伙伴秀存、用戶甚至競爭對手捶码，都可以成為企業(yè)的一部分，不...

風(fēng)險管理的手段服務(wù)于企業(yè)風(fēng)險管理的策略或链，或者說企業(yè)風(fēng)險管理對策的落實(shí)必須依靠使用風(fēng)險管理的技術(shù)或者手段工具來實(shí)施惫恼，可以粗略的分為風(fēng)險管理的非財(cái)務(wù)...

改善原則 企業(yè)為了經(jīng)營獲利就必須冒一定風(fēng)險。在獲利過程中澳盐，企業(yè)既要承擔(dān)希望承擔(dān)的風(fēng)險祈纯，又要承擔(dān)不希望承擔(dān)的風(fēng)險令宿。對于希望承擔(dān)的風(fēng)險，企業(yè)往往通過...

轉(zhuǎn)移原則 根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果盆繁，企業(yè)一般會考慮將發(fā)生概率不大掀淘，但損失程度巨大的風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去，以便以小的成本換取大的風(fēng)險保障油昂。一般考慮轉(zhuǎn)移出去的風(fēng)險...

企業(yè)全面風(fēng)險管理過程涉及到幾大板塊要素的有續(xù)和循環(huán)工作革娄。 首先，相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分了解相關(guān)信息冕碟，理清思路拦惋，建立必要的風(fēng)險管理工作基礎(chǔ)...

對于保留下來的風(fēng)險，企業(yè)必須對其可能造成的損失有所準(zhǔn)備安寺，但也要有所分別： 第一厕妖，對于有意識保留下來的發(fā)生頻率小且損失小的風(fēng)險，一般加以簡單監(jiān)視以...

企業(yè)全面風(fēng)險管理基本對策之保留原則挑庶。企業(yè)要經(jīng)營就要冒風(fēng)險言秸，零概率的風(fēng)險是不存在的，每一個企業(yè)一定攜帶有相當(dāng)數(shù)量的為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略而不可能擺脫的固有...

英國左翼政治家托尼?本曾說“我常聽人說迎捺，世上既有君王也有先知举畸，君王掌握權(quán)力，先知掌握原理凳枝〕冢”我比較喜歡站在“君王”那一邊，因?yàn)樗麑?shí)際推動事情岖瑰，但...