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  • 讀《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》詳記

    《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》作者:樊登 這是一本清晰、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)力工具書覆享。書中強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力有標準靶橱,可復(fù)制寥袭。與中國千年流傳的“參悟”式管理和培養(yǎng)方案不同的是路捧,...

  • 為什么害怕當(dāng)眾講話,一上臺就緊張关霸?

    曾經(jīng)有大范圍調(diào)查顯示,世界上讓人感覺到最恐懼的事不是死亡杰扫,而是當(dāng)眾講話队寇。相信大家也有類似的感受:面對各種公開場合,感覺渾身不自在章姓,腿佳遣、手、臉凡伊、嘴...

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  • 良好的人際溝通一定離不開以下8大要點

    很多人覺得人際溝通深不可測零渐,學(xué)習(xí)時又無從下手,學(xué)完又不敢輕易運用系忙,原因就在于沒有摸到人際溝通的根本诵盼。今天,我們從馬斯洛需求理論這樣的一個...

  • 思考決策方法之6W2H:讓思維更縝密银还,言行更精準的利器风宁。

    方法用對,事半功倍蛹疯。 很多人都跟我說過同樣的困惑和需求:怎樣在日常工作戒财、生活中表達更縝密?我們不妨看個工作片斷: 王經(jīng)理:小胡捺弦,李總他們那個項目...

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  • 思考決策方法之二維四象限:從對立的痛苦到統(tǒng)一的快樂之法饮寞。

    方法用對孝扛,事半功倍。 我們做任何事幽崩,都是希望產(chǎn)生好的結(jié)果疗琉,那么做事情的最后一環(huán),采用什么樣的方式歉铝,就顯得尤為重要了盈简,接下來我將跟大家逐一分享簡單...

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