相信有很多UED的管理者都有過這樣的經(jīng)歷宙暇，在你每一次進入一個新團隊時，都會有一陣子的“套路”適應(yīng)期反番，大到對“交互崗位”職責理解的偏差丘跌，小到對團隊...