靈性產(chǎn)品/我的三年產(chǎn)品路 前排提醒: 一篇很長的文章，大概4.5萬字，建議收藏閱讀 前言 從畢業(yè)到現(xiàn)在，成為PM已有三年，在移動(dòng)廣告公司瑞筐，作為商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理，從最初的產(chǎn)品功能設(shè)...
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靈性產(chǎn)品/我的三年產(chǎn)品路
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項(xiàng)目經(jīng)理是有責(zé)無權(quán)的“領(lǐng)導(dǎo)” 要會(huì)借力引言：項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念 項(xiàng)目管理最早源于美國軍方，更準(zhǔn)確得說汤善，源自二戰(zhàn)時(shí)期美國制造原子彈的“曼哈頓計(jì)劃”，當(dāng)時(shí)為了組織人員進(jìn)行原子彈的制造產(chǎn)生了一種新型的工作模式票彪，即項(xiàng)目...
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《產(chǎn)品設(shè)計(jì)：產(chǎn)品架構(gòu)和業(yè)務(wù)邏輯》學(xué)習(xí)筆記鄭重聲明：本文為三節(jié)課線上課個(gè)人學(xué)習(xí)筆記红淡，該筆記為個(gè)人學(xué)習(xí)使用，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明三節(jié)課降铸！ 目標(biāo) 在分析產(chǎn)品的時(shí)候在旱，快速理解產(chǎn)品架構(gòu) 產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)時(shí)，能圍繞核心業(yè)務(wù)邏輯展開 能獨(dú)立開...
