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  • 麻虞丹-鐘小萍班-第三周第三次作業(yè)

    關(guān)注不變因素 很多公司都關(guān)注即將到來的大事件症概。它們熱衷于新鮮熱辣的事物,追逐最新的潮流和技術(shù)朝抖。 這是一條愚人之路邢锯。一旦踏上這條路,你就會關(guān)注時髦...

  • 麻虞丹-鐘小萍班-第三周第二次作業(yè)

    謹防掉入打掃和整理的誤區(qū) 許多人在清理辦公室(或者家里)的時候,都會不知不覺陷入一種“打掃和整理”的狀態(tài)。如果這種情況在你身上發(fā)生了,嗯,沒問題...

  • 麻虞丹-鐘小萍班-第三周第一次作業(yè)

    關(guān)注圈與影響圏 看一個人的時間和精力集中于哪些事物,也能大致判斷他是否積極主動劝堪。每個人都有格外關(guān)注的問題,比如健康冀自、子女、事業(yè)秒啦、工作熬粗、國債或核戰(zhàn)...

  • 麻虞丹-鐘小萍班-第二周第四次作業(yè)

    第二周第四次 R:片段選自《晨間檢視》 檢視是對自己近期內(nèi)做過的事情進行回顧和總結(jié),以及對未來發(fā)生的事情進行預(yù)先的設(shè)想余境,對自己定下的人生目標...

  • 麻虞丹+鐘小蘋班+第二周第三次作業(yè)

    片段十五 R選自《語言的魔力》 批評"常常讓人想起那些在互動中最難應(yīng)對的人.因為他們似乎總是注意負面的東西 . 傾向給其他人的想法和建議找毛病驻呐。...

  • 麻虞丹-鐘小萍班-第二周 第二次作業(yè)

    片段十三 R 選自《領(lǐng)導力:如何在組織中成就卓越(第5版)(25周年紀念版)》 相信他人的能力是促使奇跡發(fā)生的根本所在。卓越的領(lǐng)導者能激勵追隨者...

  • 麻虞丹-鐘小萍班-第二周第一次作業(yè)

    片段五 R·閱讀原文片段 《高效能人士的七個習慣》P184-187 以第二類事務(wù)為中心的日程安排需要以下四項關(guān)鍵步驟: 1.確認角色芳来。第一步就是...

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    麻虞丹-鐘小萍班-第一周 第五次作業(yè)

    I拆書家引導講解 主要講到一個管理者從一個事必躬親的工作風格到放權(quán)工作風格的轉(zhuǎn)變含末。為了達到放權(quán)的目的,做了幾個要點: 1即舌、把目標和標準設(shè)定的非常...

  • 麻虞丹-鐘小萍班-第一周第四次作業(yè)

    I 拆書家引導講解 文中寫到為了培養(yǎng)自己高度的自制力佣盒。泰迪.羅斯福選擇了各種各樣的體育活動。不論選擇什么事情顽聂,都必須滿足三個要求:第一肥惭、這件事必...

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