從基層管理到中層管理,如開車要換擋棋弥,界面切換4點注意: 一:目標(biāo):打糧草和增肥力狡蝶,兩大目標(biāo)霉翔,注意節(jié)奏世舰,相輔相成续搀。 1端衰、打糧草: 團隊管理類(團隊交接符糊、鼓舞士氣凫海、立威立規(guī)、化解...
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這句話很棒漾稀。 它回歸到了一個底層邏輯,逼著你面對事實和選擇的關(guān)系建瘫。 如果是逃避驅(qū)動崭捍,你如果不會游泳,換一個泳池啰脚,你還是不會游泳殷蛇。這時候也是一個契機,但你和不順矛盾撞了個滿懷時...
工作日一個人去看電影荞膘,居然享受了電影院包場待遇罚随。也許是這種獨立空間帶來的內(nèi)心自由馳騁,情緒的肆意釋放羽资,看《奪冠》居然看哭了淘菩。 如果要從“in case of what”的角度...