前幾天询兴，有人在知乎私信問我： 我是一個剛剛被提拔上來的管理新手，底下有3名員工锅移。雖然我們每天都很努力级历，卻做不出一點成績，還不如我一個人的時候干的活多捣郊。老板經(jīng)沉杀罚“敲打”我，感覺...
發(fā)簡信
IP屬地：廣東
-
職場新晉管理者，轉(zhuǎn)型失敗的4大問題 -
PMC在企業(yè)的位置與價值PMC在企業(yè)重的重要性 什么是PMC PMC的標準職能 PMC的選人 PMC的四個階段呛牲，角色與任職要求 PMC如何留人 PMC職能缺失導(dǎo)致的八大問題 PMC系統(tǒng)構(gòu)建 指標看過...
-
PMC團隊建設(shè)如何用人 如何選人 如何造人 團隊梯隊的建設(shè) 用標準評價 綜合評比 PMC自動運轉(zhuǎn)標準化 四個問題假設(shè)案例的解決方案 PMC系統(tǒng)構(gòu)建
