順序要調(diào)換一下，邁開腿育勺，動(dòng)起來讓大家知道你但荤。主動(dòng)出擊溝通展示自己和挖掘他人。管住嘴涧至，報(bào)告解讀時(shí)腹躁，要關(guān)注自己不要一會(huì)兒你壓力大一會(huì)你太強(qiáng)勢(shì)。

大家好我是白璐跳夭，今天和大家分享的是用資產(chǎn)配置的的方式規(guī)劃孩子的教育涂圆。規(guī)劃和教育這兩個(gè)詞用覆蓋面有些廣们镜。就這兩個(gè)大的概念我沒辦法在這次分享當(dāng)中深度...

兩日的學(xué)習(xí)，感慨一润歉，為什么我已經(jīng)......歲了模狭。如果再年輕些，如果我初入社會(huì)就知道了這些踩衩，我將是怎樣的我嚼鹉。 感慨二，如此好的課程驱富，我極力的推薦...

拖延锚赤、沒條理、無論事情還是東西常常會(huì)丟三落四萌朱。時(shí)間管理對(duì)我來說是一個(gè)特備抽象而遙遠(yuǎn)的概念宴树。對(duì)所謂的“成功”倒是心心念念【郏看過很多成功女性...

A：終于要揭開4D的神秘面紗了酒贬，坐標(biāo)的出現(xiàn)更具體的展示了4D的四個(gè)維度以及代表的含義。 M：看到這個(gè)坐標(biāo)我會(huì)對(duì)每個(gè)維度對(duì)號(hào)入座翠霍，腦海中會(huì)出現(xiàn)不從...

A：究竟AMBR是一種什么樣的工具锭吨，如何可以去解決問題，如何實(shí)際操作寒匙。 M：背景管理是非領(lǐng)導(dǎo)層可以干預(yù)和解決的范圍嗎 M：如果我是領(lǐng)導(dǎo)或是我想促...

A：感性的故事如何引出強(qiáng)邏輯性的解決問題的方式方法零如。如何引出4D的理論。 M：看到這個(gè)故事尤其是哈勃望遠(yuǎn)鏡失敗的原因追查到供應(yīng)商的敵對(duì)情緒這一點(diǎn)...

東晉陶侃搬磚的故事然我們印象深刻锄弱，懂得了鍛煉的重要性考蕾。如果你奉勸別人一定要注意或堅(jiān)持鍛煉的時(shí)候，為了你的勸說具有黏性会宪，那就搬出“陶侃”來吧肖卧。這是...