V讀|不能讓不懂戰(zhàn)爭的人坐在機(jī)關(guān)里指揮戰(zhàn)爭 我們一定要堅定不移地加強干部管理桶雀，提拔干部必須擁有基層業(yè)務(wù)經(jīng)驗钞护。一切沒有基層成功經(jīng)驗的裸诽，一律不得提拔和任命并淋。財經(jīng)干部要加強與海外一...
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V讀|不能讓不懂戰(zhàn)爭的人坐在機(jī)關(guān)里指揮戰(zhàn)爭
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V讀|建設(shè)“混凝土”組織V讀|建設(shè)“混凝土”組織 大膽、開放、積極地引入外籍CFO池户、外籍專家，與華為的優(yōu)秀青年組成混合團(tuán)隊换团，建設(shè)財經(jīng)“混凝土”組織悉稠。讓有為的員工走上合適的管理與專家崗位。過去我們的管...
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V讀|寬文化背景是個好東西
V讀|寬文化背景是個好東西√ 未來公司需要什么樣的干部艘包，我認(rèn)為未來公司需要的管理干部是對市場有深刻體驗和寬文化背景的人的猛，寬文化背景怎么理解，大雜燴想虎，什么都懂一點卦尊。要成為高級干...
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V讀|選人不一定以戰(zhàn)利品的多少來評價
V讀|選人不一定以戰(zhàn)利品的多少來評價 我們在評價正職時十拣，不一定要以戰(zhàn)利品的多少來評價宋梧。應(yīng)對其關(guān)鍵事件的過程行為中體現(xiàn)出的領(lǐng)袖色彩給予關(guān)注。（來源：任正非在英國代表處的講話紀(jì)要...
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V讀|完全靠原有的人才成為世界第一是不現(xiàn)實的
V讀|完全靠原有的人才成為世界第一是不現(xiàn)實的√ 我們公司越來越開放了弦追，越來越開放了以后裙椭，我們認(rèn)為我們越來越互相理解了躏哩。我們在選人的時候，除了品德合格外揉燃，我認(rèn)為能力與干勁是重要...
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V讀|種子選手可以把隊伍帶起來
V讀|種子選手可以把隊伍帶起來√ 外部引進(jìn)高端人才有兩類扫尺，職業(yè)經(jīng)理人和種子。一類是職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)來以后擔(dān)任行政管理崗位炊汤，挑擔(dān)子正驻，一起干活，共享勝利成果抢腐。另一類是種子姑曙，待遇可以較...
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V讀|做管理，得敬業(yè)和奉獻(xiàn)
V讀|做管理氓栈，得敬業(yè)和奉獻(xiàn) 干部要有敬業(yè)精神渣磷、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心和使命感授瘦。區(qū)別一個干部是不是一個好干部醋界，是不是忠誠，標(biāo)準(zhǔn)有四個：第一提完，你有沒有敬業(yè)精神形纺，對工作是否認(rèn)真，改進(jìn)了徒欣，...
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V讀|肩膀不硬逐样，沒有人跟隨你
V讀|肩膀不硬，沒有人跟隨你 把有高度責(zé)任心、有強烈使命感脂新、有組織與工作能力挪捕、善于團(tuán)結(jié)合作、大公無私的員工提拔上來争便，形成一個宏大的级零、有效有序的管理隊伍。要動員那些得過且過滞乙、明...
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V讀|懈怠是公司治理的第一敵人
V讀|懈怠是公司治理的第一敵人 干部缺少責(zé)任心奏纪、敬業(yè)精神、懈怠斩启，都是從自私自剝開始的序调。華為要生存下去，干部就永遠(yuǎn)不能惰怠兔簇，永遠(yuǎn)不能腐敗发绢。對于華為，缺少責(zé)任心垄琐，缺乏職業(yè)意識的干...