1缴啡、不靈活优构,怎么說都不明白,領(lǐng)悟能力差界牡,機(jī)靈的一點(diǎn)就通簿寂。 2、害怕和領(lǐng)導(dǎo)溝通宿亡,只知道蒙頭干活常遂,自己的項(xiàng)目進(jìn)度咋樣了,到哪個(gè)階段挽荠,遇到什么問題從來不主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)反饋和溝通克胳,硬著頭...
1缴啡、不靈活优构,怎么說都不明白,領(lǐng)悟能力差界牡,機(jī)靈的一點(diǎn)就通簿寂。 2、害怕和領(lǐng)導(dǎo)溝通宿亡,只知道蒙頭干活常遂,自己的項(xiàng)目進(jìn)度咋樣了,到哪個(gè)階段挽荠,遇到什么問題從來不主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)反饋和溝通克胳,硬著頭...
我不認(rèn)為哲學(xué)能給我一個(gè)什么確定的答案,他只是給我們一個(gè)思考世界的方法圈匆,讓我們保持對(duì)世界的好奇心漠另。但也就是這好奇心給我們社會(huì)的進(jìn)步提供了無盡的動(dòng)力。哲學(xué)就是以這世界和我們自己為...
今天我們要講的這本書跃赚,叫作《解惑:心智模式?jīng)Q定你的一生》笆搓。這本書的推薦人是史蒂芬·柯維,就是我們?cè)?jīng)講過的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》和《第3選擇》的作者来累。大家都知道砚作,這個(gè)人對(duì)人...
閱讀筆記第242/365天 今日閱讀《善戰(zhàn)者說》 ——孫子兵法與取勝法則十二講 宮玉振 著 第三講:全勝:競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層面 戰(zhàn)爭(zhēng)的最高境界是超越戰(zhàn)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的最高境界...
01 最近朋友跟我聊了一個(gè)事情葫录,讓她感觸挺深的。事情是這樣的领猾。 朋友的女兒去參加同學(xué)生日會(huì)米同,小朋友們爭(zhēng)搶中把她的最心愛的玩具摔壞了骇扇,小朋友們并沒有表示抱歉,還你一言我一語地說...
醫(yī)生的四大看病本領(lǐng)“望”“聞”“問”“切”對(duì)于一個(gè)出色的管理者是必須的少孝。只有做到了這四大點(diǎn),他才能管理一個(gè)企業(yè)熬苍,才知道企業(yè)如何發(fā)展稍走,也是管理的基本入門! (1)望者柴底,就是看婿脸,...
企業(yè)中如果遇到這三種人一定要小心。 第一種是我不會(huì)柄驻,經(jīng)常把我不會(huì)掛在嘴邊的人狐树,其實(shí)都很懶。懶于學(xué)習(xí)鸿脓,不愛思考抑钟。這樣人人在企業(yè)里就是混日子的存在,所以要遠(yuǎn)離野哭。 第二種人是我不知...
作家李小墨曾說:“始終要在言語上勝過他人拨黔,是我見過情商最低的行為心俗。” 語欲勝人蓉驹,或許會(huì)有一時(shí)的勝利城榛,卻永遠(yuǎn)贏不來長久的尊敬。 生活中态兴,我們誰都免不了被反駁狠持、被批評(píng)。 但愚蠢的...
一、中小企業(yè)中绍撞,經(jīng)營者的價(jià)值觀即企業(yè)價(jià)值觀 主管被定義為“實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者的目標(biāo)的人”正勒,經(jīng)營者的目標(biāo),包含了經(jīng)營者的人生觀和為人處事的哲學(xué)傻铣,也就是“經(jīng)營者的價(jià)值觀”章贞,因此,主管必須...