轉(zhuǎn)載自（明_c03d）
2019~2020將是普通人逆襲的最佳之年乘碑！
有些人看到很多企業(yè)被淘汰了挖息，就推測(cè)說天下要亡了金拒，整天怨聲載道兽肤，這其實(shí)是巨大的無知套腹！
來看一下2018年的幾大逆襲案例：
拼多多只有了3年就快追上了京東的20年；
抖音才兩年估值已經(jīng)過百億美元资铡；
瑞星咖啡僅用了200多天就成為獨(dú)角獸电禀。
手里拿著錘子的人看什么都是釘子，悲觀的人看什么都是悲觀的笤休。
只有轉(zhuǎn)折才能有機(jī)遇尖飞，只有遇到彎道才能超車。
可惜大部分人都在追求情緒上的自我安慰店雅，他們寧可去證明別人比自己更慘政基，寧可證明別人比自己更不幸，也不肯洗心革面闹啦，改變自己的現(xiàn)狀沮明！
緊握舊地圖發(fā)現(xiàn)不了新世界，固守昨天邏輯看不到明天的太陽窍奋。
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首先荐健，我們要明白一件事：在中國經(jīng)濟(jì)的上半場(chǎng)，也就是1978——2018的這40年里琳袄，絕大多數(shù)人的成功江场，都是時(shí)代助推的結(jié)果，是因?yàn)檎驹诹司奕说募绨蛏辖讯海@個(gè)巨人就中國經(jīng)濟(jì)帶來的紅利址否。
所謂：時(shí)來天地皆同力』海可以這樣說在上一個(gè)40年里在张，沒有個(gè)人的成功，只有時(shí)代的成功矮慕。
只不過有很多所謂成功人士帮匾，他們通過機(jī)遇或資源支持獲得了成功，于是就飄飄然起來痴鳄，錯(cuò)把偶然當(dāng)必然瘟斜，被勝利沖昏了頭，認(rèn)為自己無所不能了痪寻，這叫貪天功為己功螺句。
而現(xiàn)在天稍微一變，就哀嚎一片橡类，說明大部分成功人士都是被風(fēng)刮到天上的豬蛇尚，現(xiàn)他們正在被時(shí)代變遷被打回原型。
憑心而論顾画，之前那些大發(fā)財(cái)橫財(cái)?shù)钠髽I(yè)取劫，是真的因?yàn)樽约河心芰岽殷裕糠且玻菚r(shí)也谱邪，運(yùn)也炮捧！
退潮的時(shí)候，才能發(fā)現(xiàn)誰在裸泳惦银。一旦經(jīng)濟(jì)大勢(shì)散去咆课、風(fēng)口消失，他們就會(huì)立刻摔下來扯俱。
滄海橫流书蚪，方顯英雄本色。沒有一個(gè)真正成功的人或企業(yè)迅栅，是需要靠天吃飯的善炫。
如果一家企業(yè)要是把自己的命運(yùn)與外界環(huán)境聯(lián)系在一起，那根本就不是一家合格的企業(yè)库继，可謂“活得可憐箩艺，死得悲哀”！
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其次宪萄，我們必須明白：越是在經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)期艺谆，越是逆襲的最好時(shí)機(jī)！
要知道在上一輪2008年的全球金融危機(jī)中拜英，很多大公司都十分艱難静汤，美國汽車業(yè)三大巨頭——通用、福特和克萊斯勒銷量全部大幅下滑居凶；還有不少巨頭破產(chǎn)虫给，最著名的就是美國第四大投行雷曼兄弟，成立了100多年的華爾街金融大鱷轟然倒塌……
但與此同時(shí)侠碧，法國的歐萊雅公司2008年上半年銷售額逆市增長(zhǎng)5.3%抹估；日本資生堂公司也逆勢(shì)飄紅；“優(yōu)衣庫”也是這一年爆發(fā)弄兜，并催生出了新晉日本首富——柳井正药蜻，這就是最好的說明。
所以替饿，每當(dāng)有人倒下语泽，就一定會(huì)有人站起來，這是歷史的鐵律视卢。
要知道踱卵，美國娛樂產(chǎn)業(yè)就興旺于全球第一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間。意部受幾祝假創(chuàng)業(yè)加意把六酒一起酒八酒事物了解更多創(chuàng)業(yè)信息据过，比如迪士尼惋砂，比如好萊塢蔬充，好萊塢自己都這樣表示：只要美國經(jīng)濟(jì)不行，就是好萊塢的黃金時(shí)代班利。
還有手游/網(wǎng)游，這個(gè)產(chǎn)業(yè)早在08年就被華爾街評(píng)論員們譽(yù)為“金融風(fēng)暴的避風(fēng)港”榨呆，如今很多資本方開始緊盯這個(gè)領(lǐng)域罗标；
還有小說平臺(tái)，水木然有個(gè)朋友兩年前成了一個(gè)看小說的平臺(tái)积蜻，早在去年10月就有了800萬充值會(huì)員闯割，每個(gè)月的充值收入就已經(jīng)有四五個(gè)億，這可是我身邊的事情竿拆，千真萬確……
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最后宙拉，臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)丙笋。
要想在中國經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng)逆勢(shì)而上谢澈，就必須讀懂中國經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)的邏輯：
中國經(jīng)濟(jì)正在從“鋼筋泥土”模式，升級(jí)成“精耕細(xì)作”模式御板，也可以理解為從“房地產(chǎn)”模式走向“軟實(shí)力”模式锥忿，正在從“比數(shù)量”升級(jí)到“比質(zhì)量”！
在之前怠肋，我們每天思考的敬鬓，是如何從 100 0個(gè)客戶擴(kuò)張到10000個(gè)客戶，乃至100000個(gè)客戶笙各。
而現(xiàn)在钉答，我們每天思考的，應(yīng)該是如何深度服務(wù)好這1000個(gè)用戶杈抢，讓它們?cè)絹碓叫枰恪?/p>
在之前数尿，我們搶占的是用戶規(guī)模，我們通過廣告/活動(dòng)以及/獎(jiǎng)勵(lì)不斷提升下載量惶楼；
而現(xiàn)在砌创，我們搶占的是用戶時(shí)間，每個(gè)用戶的停留和使用時(shí)間鲫懒，以及頻率嫩实，才是最關(guān)鍵的。
在之前窥岩，我們做了A業(yè)務(wù)甲献，會(huì)進(jìn)一步開拓B業(yè)務(wù)，那是因?yàn)樯鐣?huì)基本結(jié)構(gòu)還沒完善颂翼，所以有這樣的機(jī)會(huì)晃洒。
而現(xiàn)在慨灭，你立足于A業(yè)務(wù)，必須不斷深挖這個(gè)業(yè)務(wù)球及，你要構(gòu)建一道高高的城墻氧骤，讓別人望而生畏。
在之前吃引，我們經(jīng)營的是商品筹陵，人圍繞商品在轉(zhuǎn)；
而現(xiàn)在镊尺，我們必須學(xué)會(huì)經(jīng)營人朦佩，人才是真正的財(cái)富！
之前庐氮，我們拼的是膽子大语稠，清華北大不如膽子大。
未來弄砍，我們拼的是學(xué)識(shí)和文化仙畦，是人品和格局。
之前音婶，我們靠的是外界資源议泵；
未來，我們打鐵必須自身硬桃熄！
在未來這個(gè)“精耕細(xì)作”時(shí)代先口，行業(yè)將會(huì)越來越專業(yè)，分工越來越細(xì)化瞳收，產(chǎn)品和服務(wù)越來越精益求精碉京。
人人必須各歸其位，你必須找回自己的理想和定位螟深，如果你已經(jīng)找到了內(nèi)心的聲音谐宙，這是最好的下手時(shí)機(jī)，如今每個(gè)行業(yè)都遭遇了拐點(diǎn)界弧，恰恰是你切入的最好時(shí)機(jī)凡蜻。
決定一個(gè)人最終高度的，往往并非起點(diǎn)垢箕，而是拐點(diǎn)划栓，機(jī)遇都在拐點(diǎn).
