阿里提出了“大中臺(tái)卜高,小前臺(tái)”,其中臺(tái)事業(yè)部包括搜索事業(yè)部鹃骂、共享業(yè)務(wù)平臺(tái)耍群、數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部罢缸,數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部應(yīng)是數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的核心部門变擒。 那么,數(shù)據(jù)中臺(tái)到底是什么肾筐?具體包含哪些...
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阿里提出了“大中臺(tái)卜高,小前臺(tái)”,其中臺(tái)事業(yè)部包括搜索事業(yè)部鹃骂、共享業(yè)務(wù)平臺(tái)耍群、數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部罢缸,數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部應(yīng)是數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的核心部門变擒。 那么,數(shù)據(jù)中臺(tái)到底是什么肾筐?具體包含哪些...
PRD:米家需求文檔V1.0 本文是筆者通過體驗(yàn)小米的多功能網(wǎng)關(guān)哆料、人體感應(yīng)器(zigbee版)、門窗傳感器(zigbee版)吗铐、智能插座(zigbee版)东亦、溫濕度傳感器(zig...
功能流程圖是不恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)唬渗,任務(wù)流程圖是不準(zhǔn)確的描述讥此,業(yè)務(wù)流程圖不是一種畫法。下面我們一步一步說明谣妻。 一. 業(yè)務(wù)流程圖只是目標(biāo)而不是一種畫法 先看下面兩張圖: 以上分別是任務(wù)流...
之前做項(xiàng)目都是敏捷開發(fā)萄喳,只在交互稿旁邊貼上交互說明,項(xiàng)目發(fā)展比較穩(wěn)定后才慢慢補(bǔ)上PRD蹋半,寫完后發(fā)現(xiàn)自己以前有些真的沒考慮全面他巨,寫文檔也是自我反省的過程。最近專門去學(xué)習(xí)整理了很...
做過數(shù)據(jù)產(chǎn)品的人都會(huì)知道减江,質(zhì)量高的數(shù)據(jù)對于產(chǎn)品的意義染突。筆者在之前曾經(jīng)歷過數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的具體功能設(shè)計(jì),算是較為完整地感受過數(shù)據(jù)質(zhì)量管理過程辈灼。所以在此簡單復(fù)盤下經(jīng)驗(yàn)份企,借此拋磚引玉...
一份詳細(xì)的產(chǎn)品需求文檔撰寫指南,結(jié)合實(shí)例巡莹,分析細(xì)致司志。 在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中甜紫,經(jīng)常需要借助各類文檔來和技術(shù)、設(shè)計(jì)等團(tuán)隊(duì)成員打交道骂远。從需求收集到功能落地囚霸,一份合格的產(chǎn)品文檔能夠...
創(chuàng)立一家企業(yè)不容易,管理好一家企業(yè)不容易激才,讓企業(yè)持續(xù)的成功也很不容易拓型。最近做了一張思維導(dǎo)圖,整理了《影響世界的100個(gè)經(jīng)典管理定律》瘸恼,幫助對你職業(yè)成長有所啟發(fā)劣挫。 1、管人用人...