唐永強工作室

分享（1）突破現(xiàn)場管理瓶頸： 6S,簡單的來說就是把事情做好，把事情做對。先把簡單的事情做好，再來考慮做難一點的。 我們通常在追求我們做了幾個S,卻很少關...