第六章? 發(fā)現(xiàn)你的性格
理論來源：卡爾.榮格 性格理論
例子：用手習慣? ? 工作坊
A：作為領導泉唁，不善于使用情感決策是不會成功的
測試：兩個表长豁，各7道題
每種性格都有擅長之處：綠色- 人際關系創(chuàng)造者 （人力資源? 教練 復雜團隊） 藍色- 創(chuàng)意構建者 （研究及項目早期工作）黃色- 團隊創(chuàng)建者 （營銷 大型復雜團隊）橙色-制度建造者（管理及項目后期）
關注四個維度，順序依次是：培養(yǎng) 包融 展望 指導
真誠感激永遠不會錯
M：驚訝 哎呀莺琳，我是橙色型的
圖片發(fā)自簡書App
B:要向綠色和黃色上發(fā)展? 多和人溝通嚷缭，幫助一起工作，提供多樣化的想法
R:成為勝任的管理者
計劃 組織 指導和控制是組成管理的重要元素忆首，人們期望管理者能滿足他們的情感需求，最基本的需求是感受到真誠的感激和包融涂身。在項目的不同階段都有與之相匹配的人雄卷。
