“拉勾上吊线罕，一百年不許變”。拉勾是一種承諾窃判，小指拉在一起也表示兩個(gè)人達(dá)成了共識(shí)钞楼。拉勾網(wǎng)就是建立在企業(yè)與求職者之間的橋梁，使企業(yè)與平臺(tái)用戶(hù)拉勾達(dá)成用人共識(shí)袄琳。所以询件，拉勾網(wǎng)取了一個(gè)好名字，同時(shí)主題是專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)人才招聘唆樊。
作為一個(gè)垂直領(lǐng)域的招聘網(wǎng)站宛琅，拉勾似乎抓住了當(dāng)今的招聘趨勢(shì)，舉辦的互聯(lián)網(wǎng)招聘活動(dòng)吸引了更多的求職者關(guān)注拉勾逗旁『俦伲可是，后來(lái)不斷有網(wǎng)友吐槽拉勾網(wǎng)簡(jiǎn)歷總是被標(biāo)注“不匹配”片效，甚至于有的都面試完了拉勾狀態(tài)被標(biāo)注為“不匹配”红伦，到底拉勾是怎么了?
說(shuō)起招聘網(wǎng)站，我們不得不說(shuō)如今的互聯(lián)網(wǎng)幾大招聘的服務(wù)平臺(tái)：
(1)以前程無(wú)憂和智聯(lián)招聘為主的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘公司;
(2)新型招聘公司淀衣，包括獵聘網(wǎng)昙读、拉勾網(wǎng)等;
(3)職業(yè)和商務(wù)社交網(wǎng)站，例如Linkedln領(lǐng)英膨桥、大街網(wǎng)蛮浑、脈脈等;
(4)第四大類(lèi)就屬分類(lèi)信息網(wǎng)站，典型代表趕集網(wǎng)只嚣、58同城沮稚。
網(wǎng)絡(luò)招聘已成為當(dāng)今企業(yè)招聘的趨勢(shì)，大多企業(yè)都在網(wǎng)上進(jìn)行人才招聘册舞。HR也逐漸關(guān)注各大招聘平臺(tái)蕴掏，以圖從其中招到合適的員工。要知道在招聘圈子里HR有自己的渠道，例如微信群囚似，QQ群剩拢，電話本等，甚至還有專(zhuān)門(mén)的委托面試模式饶唤。
而拉勾的模式從一種新的角度定義了招聘徐伐，那就是垂直領(lǐng)域的創(chuàng)新招聘模式，加上PC端和微信端相結(jié)合募狂，有效的利用微信的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行服務(wù)的提供與拓展办素，為拉勾的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
說(shuō)起來(lái)祸穷，招聘行業(yè)一直就是不慍不火的狀態(tài)性穿，許單單創(chuàng)立的拉勾到底有是多少創(chuàng)新?是許單單的個(gè)人能力讓大家誤認(rèn)為拉勾的商業(yè)模式有價(jià)值可循?筆者認(rèn)為拉勾借助互聯(lián)網(wǎng)崛起的東風(fēng)，專(zhuān)注服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)人群是一個(gè)兩點(diǎn)雷滚，利用如今互聯(lián)網(wǎng)在年輕人中的高使用率和信任度需曾，拉勾針對(duì)于年輕一代還是有很大的吸引力。但是祈远，諸多的限制或許在一定程度上提高了用戶(hù)的體驗(yàn)呆万，但是長(zhǎng)此以往，這種模式還能留住多少用戶(hù)呢?
說(shuō)到拉勾的深度創(chuàng)新车份，就是用戶(hù)和企業(yè)的溝通有了一個(gè)展示谋减。用戶(hù)可以在后臺(tái)看到自己建立的投遞狀態(tài)，企業(yè)在進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選扫沼、面試以及面試結(jié)束后都會(huì)及時(shí)對(duì)面試情況進(jìn)行更新出爹，讓用戶(hù)及時(shí)了解自己的面試是否成功。
至于限制沒(méi)人每天投遞簡(jiǎn)歷數(shù)量缎除，這與拉勾的運(yùn)營(yíng)理念有關(guān)严就。通過(guò)限制簡(jiǎn)歷的投遞數(shù)量，強(qiáng)迫用戶(hù)在投遞簡(jiǎn)歷前認(rèn)真評(píng)估自身是否符合企業(yè)用人要求伴找，另一方面為企業(yè)找人部門(mén)降噪盈蛮。
然而，關(guān)于拉勾的運(yùn)營(yíng)篩選SKU的設(shè)置是否合理技矮，針對(duì)面試者的個(gè)人情況系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行篩選是否有合理的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)不會(huì)有偏差呢?我們?cè)谶M(jìn)行簡(jiǎn)歷投遞的時(shí)候殊轴，拉勾系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將一些工作年限衰倦、年齡等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)不符合的簡(jiǎn)歷標(biāo)注為“不匹配”。
那么旁理，這樣的不匹配企業(yè)到底認(rèn)不認(rèn)可樊零，工作年限設(shè)置是否合理，單單依據(jù)此標(biāo)簽就拒絕一個(gè)不錯(cuò)的簡(jiǎn)歷是否合理?再有，由企業(yè)反映有面試者虛假改造簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗拮そ螅瑒偖厴I(yè)的大學(xué)生就有了一年多的經(jīng)驗(yàn)?
誠(chéng)然實(shí)習(xí)也算是一種經(jīng)驗(yàn)夺艰，但是實(shí)習(xí)大多是幾個(gè)月的時(shí)間，根本不能滿足企業(yè)的時(shí)間要求;另外沉衣，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)設(shè)置工作年限的門(mén)檻基本上沒(méi)有多大的必要郁副，畢竟好的人才不一定就是工作時(shí)間越長(zhǎng)越好，通過(guò)一段時(shí)間的歷練而很快上手的有能力的年輕人需要企業(yè)的認(rèn)可豌习。
又是年后存谎，辭職招聘迎來(lái)高潮期。如今朋友圈的一些年輕人抱怨拉勾投了許多建立都是現(xiàn)實(shí)不匹配肥隆，于是乎紛紛逃離拉勾既荚，甚至一位在貓廠工作一段時(shí)間的P6級(jí)朋友也私下聊在拉勾投了老家的職位，居然好多不匹配的栋艳。拉勾經(jīng)過(guò)幾年的野蠻瘋長(zhǎng)恰聘，在業(yè)界享有盛譽(yù)，但是吸占，脫離實(shí)際的“不匹配”究竟是好是壞晴叨，篩選的標(biāo)準(zhǔn)以及SKU的設(shè)置是否合理，拉勾需要衡量一下了旬昭。
作者：耿彪
