我說弃衍，我不要怕呀非，我要勇敢面對(duì)，一切事情镜盯，無關(guān)對(duì)錯(cuò)岸裙，關(guān)乎自己。

大學(xué)之后速缆，帶著一股遠(yuǎn)離了家人與熟悉的人的興奮勁及少許憂傷勁就這樣一直放放蕩蕩的大一生活降允。可能是因?yàn)閺某踔虚_始背井離鄉(xiāng)艺糜，獨(dú)自生活在紀(jì)律嚴(yán)明的將近軍...

前瞻策略在這個(gè)時(shí)代是很重要的剧董，在看完這篇文章后更深感如此幢尚，任何一個(gè)企業(yè)，任何一個(gè)單位翅楼，在現(xiàn)在這個(gè)明爭(zhēng)暗斗的尉剩，任何方法，方式都在社會(huì)上被使用過之后...

小米如何選擇了令自己成功進(jìn)入大眾視野的營(yíng)銷策略毅臊？其中我覺得它對(duì)自己產(chǎn)品的定位定位策略尤為重要理茎。 通過對(duì)年齡、收入管嬉、消費(fèi)者習(xí)慣等的分析皂林，小米迎著這...

小米手機(jī)定位于發(fā)燒友手機(jī)和入門級(jí)手機(jī)，產(chǎn)品的研發(fā)采用了“參與”模式蚯撩，發(fā)售前讓用戶首先體驗(yàn)了工程機(jī)础倍，而它的粉絲團(tuán)也在米聊這個(gè)龐大的社區(qū)中慢慢積累到...

如何讓一個(gè)產(chǎn)品暢銷，讓一個(gè)品牌聞名胎挎。我覺得首先是選對(duì)營(yíng)銷模式沟启，再然后便是把營(yíng)銷策略做好。 選對(duì)營(yíng)銷模式呀癣，是因?yàn)闋I(yíng)銷的模式有很多種美浦，像小米這個(gè)案例...

在這個(gè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)如狼似虎的時(shí)代，每個(gè)人都摩拳擦掌项栏，雷軍卻突發(fā)奇想浦辨，進(jìn)行了饑餓營(yíng)銷這個(gè)模式，使小米成為了當(dāng)時(shí)手機(jī)營(yíng)銷的黑馬沼沈，從中不難看出流酬，雷軍及其團(tuán)...

文中有講到：產(chǎn)品第二，團(tuán)隊(duì)第一列另。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)芽腾，能夠持續(xù)地創(chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品；而反過來說页衙，一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品摊滔，卻并不能保證有持續(xù)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。而想要有一...

小米的系統(tǒng)界面上有一句直白的話語：為發(fā)燒而生店乐。這句直接闡述了自己的目的的句子艰躺，讓人產(chǎn)生臆想，而最開始之初小米也的確收納了很多發(fā)燒友眨八。為何小米能凝...