作為培訓(xùn)管理者吱瘩，一直以培訓(xùn)改善績(jī)效為目標(biāo)設(shè)置各種各樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，同時(shí)“績(jī)效改進(jìn)”一次也越來(lái)越受到企業(yè)管理者和人力資源管理者關(guān)注葫松，其實(shí)聽(tīng)上去很高大...