在RRR技術(shù)管理框架中厌杜，我提到技術(shù)經(jīng)理可能會有四種角色（具體有哪些角色要依據(jù)團隊具體情況來定）： 組長：團隊管理方向 架構(gòu)師：技術(shù)方向 項目經(jīng)理...

在日常工作中浴栽，下屬經(jīng)常會建小群討論工作忿薇，大家默契的不邀請上級進群露氮。做為上級的你會不會覺得被排除在外，有種失去對團隊掌控的感覺寝蹈？ 下屬這種做法的動...

當(dāng)我們在程序員的崗位做得出色慧域，被任命為技術(shù)經(jīng)理(組長、主程序)時片拍，除了提拔的喜悅钩述，還會有種面對新問題域的茫然感： 以前只用做好自己的工作，現(xiàn)在需...