感覺在人生探索的路上逸雹，有些孤單和形單影只止潘，曾經(jīng)熟悉的同學(xué)好像對于自己現(xiàn)在的生活了解也知之甚少，新認(rèn)識的伙伴好像也各自在自己探索的路上秒梳，或者共同的語言法绵、交集不多。 這兩天端幼，有個...
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IP屬地：北京
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章9 監(jiān)卡風(fēng)波
店長把曉曉叫到辦公室馏谨，說是他來得晚時，仍然看見有員工姍姍來遲附迷，還不緊不慢田巴，讓曉曉整頓一下考勤，每周兩次監(jiān)督員工打考勤卡挟秤。 說實(shí)話壹哺，曉曉心里有些排斥監(jiān)督打卡這件事，她覺得上班打...
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團(tuán)隊(duì)教練之旅的學(xué)習(xí)
內(nèi)蒙古的團(tuán)隊(duì)教練之行冈止，伙伴們的集體智慧碰撞法希，有很多的覺察、觀察和學(xué)習(xí)靶瘸，想記錄下來。 敬有生以來最高版本的自己毛肋。 人與人的每一次相遇都是獨(dú)一無二的怨咪，即使同樣的兩個人再一次相遇，...
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章8 參加管理層會議
魏主管辭職走了润匙，何萍和羅丹也分別到了二店诗眨、和三店籌備處，一店整個人事就只剩下曉曉一個人了孕讳，招聘匠楚、培訓(xùn)、人員異動厂财、工資核算芋簿、獎懲管理、考勤管理璃饱、促銷員管理与斤、員工入離職管理。荚恶。撩穿。...
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讀《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》蘭西奧尼所著《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》作為團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)典書籍之一，我這次是二讀了谒撼，此書以故事/案例的形式展開食寡，新進(jìn)的CEO 帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)認(rèn)識、直面團(tuán)隊(duì)所存在的五大障礙廓潜，并與團(tuán)隊(duì)一起...
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章7 把合適的人放在合適的位置
不管曉曉有多懵，但是她完全沒有時間來消化遂赠。接下來的一周久妆，魏主管工作的內(nèi)容都落到了曉曉的身上，曉曉甚至都沒來得及消化其中的內(nèi)容跷睦，她只知道筷弦，一店現(xiàn)在所有的人事工作全部轉(zhuǎn)移到了自己...
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章6 突然而至的變化
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼曉曉已經(jīng)入職快一個月了抑诸。這一個月烂琴，曉曉基本上將公司的架構(gòu)、主管和負(fù)責(zé)人員全部弄清楚了蜕乡，工作流程也全部看了至少兩遍奸绷，但有些流程還從沒有操作過，即使看過兩遍层玲，還...
個人介紹
團(tuán)隊(duì)教練士嚎、高管教練呜魄、HR成長教練、領(lǐng)導(dǎo)力教練莱衩、個人發(fā)展教練
引導(dǎo)師
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色授證顧問
20多年的老HR：業(yè)務(wù)型HR 和管理者
菜鳥文字工作者
熱愛生活爵嗅，希望能支持到更多的人和組織能越來越好
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