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回顧下2018年的項(xiàng)目落地過程中可優(yōu)化點(diǎn) 第一 ：性能的測(cè)試和合同的流程應(yīng)該并行走 第二：入庫的流程可以同步開啟述暂，不用等待合同的結(jié)果 第三：不同分支的規(guī)則不同，應(yīng)該針對(duì)不同分...

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今天把自己錄播的內(nèi)容試聽了一下渡紫，發(fā)現(xiàn)有以下問題 1：容易倒帶 2：表述的幾個(gè)邏輯沒有理順 3：中氣不足端蛆，中氣上來以后凤粗，又略顯莽撞 4：出現(xiàn)冗余信息太多 5：未考慮聽眾,如果考...

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合縱失敗 楚國(guó) 楚懷王 鄭袖 老貴族，守舊派 春申君今豆，屈原 蘇秦嫌拣，合縱總司令 子蘭作戰(zhàn)失敗 燕國(guó) 子之 武安君 與子之聯(lián)姻 合縱之戰(zhàn)六萬兵力只剩一萬 燕文公倚仗新勢(shì)力 魏國(guó) ...

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之前已經(jīng)確定谷歌在P版本上對(duì)常駐應(yīng)用的策略，但是礙于好勝心呆躲，一直想要把該范圍擴(kuò)大异逐，輕易地更新修復(fù)范圍，結(jié)果今晚上折騰自己一晚上插掂，問題沒有修復(fù)灰瞻，還落下一身的埋怨，最后還讓人質(zhì)疑...

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最近用思維導(dǎo)圖解析技術(shù)圖譜和分析谷歌的apex的基本原理辅甥，發(fā)現(xiàn)很有視野感酝润，導(dǎo)圖能夠有全面的視角，讓我們對(duì)相關(guān)主題有全面的認(rèn)識(shí)璃弄，面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)要销，能夠用完備的知識(shí)來應(yīng)對(duì)各種質(zhì)疑，讓方...

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最近看到深圳的虐童案夏块，內(nèi)心很是郁悶疏咐，視頻里的孩子所遭受的虐待和不要和陌生人說話里面的一模一樣，從我的角度脐供，我認(rèn)為適當(dāng)體罰是可以的浑塞，但是不能不給尊嚴(yán)的體罰，而且只能揍屁股不能碰...

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這兩天邊看孩子邊抱著康德的書看了下政己，發(fā)現(xiàn)真是很難懂酌壕，之前看過波普爾的書，也沒覺得有這么難懂。 波普爾強(qiáng)調(diào)事物的真相永遠(yuǎn)無法達(dá)到仅孩，只會(huì)無限的接近托猩，而讀康德的書印蓖，芙了幾十頁感覺依...

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1：所有的委屈辽慕，所有的傷心最終都會(huì)歸結(jié)到自己的身上 2：高維生物看低維生物會(huì)不屑于低維生物的努力，所以認(rèn)識(shí)世界要避免陷入低維的視角 3：每個(gè)人都有天賦的才能藏在自己的心里赦肃，打...

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今天有幸碰見有個(gè)人提問里面提到馮柳的邏輯溅蛉，提問下面的留言中有鏈接到他主頁，我順便跳過去看了下他寫的文章他宛。 文章中一直強(qiáng)調(diào)多視角調(diào)研公司船侧，然后對(duì)公司進(jìn)行更廣度和深度的分析，文中...

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這兩天著急攻關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)厅各，導(dǎo)致日更疏于荒廢镜撩，每天早上或者晚上總是感覺少了點(diǎn)什么，細(xì)細(xì)想想是少了日更队塘。 日更能讓我每天都對(duì)自已的行為進(jìn)行反思袁梗，平滑自己的暴躁的情緒，舒緩內(nèi)心...

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當(dāng)然當(dāng)前的假設(shè)本身是不存在的憔古，只是作為自己思考自身反應(yīng)的一部分假設(shè)遮怜，用來做推演，審視自己認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界看法 滴滴和摩拜的機(jī)會(huì)同時(shí)擺在眼前鸿市，選擇會(huì)從公司的成熟度锯梁，領(lǐng)導(dǎo)人的...

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滴滴，頭條焰情，美圖陌凳，拼多多，摩拜内舟，小黃車冯遂，抖音等等這些互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，這幾年迅速崛起谒获，在吃穿住行方面攻城掠地蛤肌，讓人目不暇接，如果回到過去批狱，我感覺自己依然無法考慮到去做這些產(chǎn)品裸准。為...

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今天在刷新設(shè)計(jì)文檔時(shí)有點(diǎn)兒分不清一層設(shè)計(jì)和二層設(shè)計(jì)，兩者均以分層架構(gòu)來展開邏輯赔硫，架構(gòu)中的元素都是模塊功能炒俱，所以在未深入思考具體設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)時(shí)會(huì)混淆這兩者。 細(xì)細(xì)的思考下，一層需要...

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最近在思考一個(gè)問題权悟，為什么我剛畢業(yè)的時(shí)候沒有參加技術(shù)沙龍的意識(shí)砸王，對(duì)一些技術(shù)峰會(huì)很少參加，看不到技術(shù)的制高點(diǎn)峦阁，看不到base點(diǎn)谦铃，自己陷在搬磚的低價(jià)值工作中，局限了自己的視野榔昔。 ...

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今天定位一個(gè)問題驹闰，現(xiàn)象表現(xiàn)為單元測(cè)試文件始終不能正確的被訪問到，嘗試了多種方法來解決權(quán)限的問題撒会。代碼檢視方要求預(yù)置條件為內(nèi)置嘹朗，后來把資源放入應(yīng)用中部分滿足要求 在整個(gè)問題的定...

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做技術(shù)項(xiàng)目需要翻閱一座座高山，趟過一道道河诵肛，闖過一道道關(guān)屹培，單純的開發(fā)者思維來說是需要做技術(shù)公關(guān)，對(duì)于項(xiàng)目管理來說怔檩，需要把明顯的技術(shù)難關(guān)和暗流都挖掘出來 今天就碰見一件讓人惱火...

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最近的事情太多了褪秀，需要準(zhǔn)備谷歌溝通的材料，還要參與到商務(wù)談判的業(yè)務(wù)確認(rèn)中珠洗，還要處理商用的維護(hù)問題溜歪，還得跟蹤遺留問題的代碼交付中，真是要人老命许蓖，不得不承認(rèn)一個(gè)人的精力是有限的蝴猪，...

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嘗試解決路徑： 初步的思路是閱讀說明文檔，按照說明操作膊爪，實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)直接復(fù)制工程進(jìn)行修改是最快的自阱；同時(shí)咨詢相關(guān)同事能夠有效的避免入坑； 再有了這個(gè)思路之后快速構(gòu)建了一個(gè)...

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在人口紅利的市場(chǎng)中米酬，上半場(chǎng)是沖鋒陷陣的過程沛豌，面對(duì)新業(yè)務(wù)要迅速試錯(cuò)，使用業(yè)務(wù)本身穩(wěn)定增長(zhǎng)的盈利抹平試錯(cuò)的成本赃额，在后半場(chǎng)是不斷反思矯正的過程加派，對(duì)于新業(yè)務(wù)不可冒進(jìn)，對(duì)于老業(yè)務(wù)要不斷...