自19年10月團隊開始敏捷施符，已有半年有余养泡，在跌撞中對敏捷也有了一些自己的理解。 看板迄损、每日站會定躏、迭代回顧會三者都很重要，如何有效的利用芹敌，千人千面痊远。 那么，如何有效的組織站會呢...
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敏捷隨筆
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疫情阻擋不了“敏捷轉(zhuǎn)型”之路19年底的新冠疫情党窜，來勢洶洶拗引，給世界和中國人民帶來了極大的災(zāi)難，許多企業(yè)都停工停產(chǎn)幌衣，我們公司是一家傳統(tǒng)城市商業(yè)銀行矾削，正在處于業(yè)務(wù)高速發(fā)展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，19年已經(jīng)...
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可視化如何在敏捷實施過程中暴露問題與發(fā)揮作用
一豁护、可視化照亮問題所在 在現(xiàn)在我們的敏捷實施過程中哼凯，使用電子看板來實現(xiàn)信息透明和可視化。很多時候再思考這種增加工作量的方式是否對敏捷的實施有用楚里，個人認為断部，可視化是否有用，首先...
