疫情居家的這段時間淘衙，你都在干什么呢？ 仔細(xì)回顧一下谈竿，你每天做的事情里，或許就藏著未來的答案竞阐。 1.每一次人生的十字路口祟辟，你是怎么選擇的必孤？ 我們來看一個小問題闸度，假如現(xiàn)在有兩個短...
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2022-06-09 -
實用的采購工作基本流程
每個初入行的采購菜鳥竭贩，對采購員工作流程、具體工作內(nèi)容都不了解莺禁，該如何快速入門留量。通常來講，采購員的基本工作流程主要包括以下八大環(huán)節(jié)的哟冬。 一楼熄、采購計劃 根據(jù)使用部門的需求計劃，在...
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顧問式銷售應(yīng)該怎么做魄衅？把70%精力放在產(chǎn)品介紹和促成交易上峭竣，大多數(shù)是一錘子買賣。把70%精力放在建立信任和探尋需求上晃虫，不是大客戶銷售皆撩，就是能夠產(chǎn)生復(fù)購和轉(zhuǎn)介紹的買賣。焦點不一樣，結(jié)果自然不一樣扛吞。
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超一玻璃營銷戰(zhàn)略解碼地圖超一營銷戰(zhàn)略解碼地圖在上百家生產(chǎn)制造企業(yè)落地應(yīng)用呻惕，最佳應(yīng)用在安徽超一玻璃。鋁合金框加玻璃面板裝裱滥比，好的內(nèi)容加上完美形式亚脆，美觀大氣。
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沖業(yè)績的兩個常犯的錯誤
在我們的日常生活中盲泛，經(jīng)常有一些銷售誤區(qū)濒持。那哪些是銷售堅決不能干的呢？ 1.搞促銷靠活動帶業(yè)績寺滚，搞爛客戶是堅決不能干的; 2.搞活動搞特殊政策沖業(yè)績是堅決不干的; 搞爛客戶只求...
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任超一:價值千萬的銷售價值鏈從成交客戶的角度來說柑营，前期的控制權(quán)都在自己手上。 第一玛迄，從選擇到建立初步聯(lián)系由境，到了解需求和互動的過程，前面兩個環(huán)節(jié)選擇客戶添加好友蓖议，控制權(quán)在我們手上虏杰。到了解需求，提交解...
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任超一：企業(yè)“生病”勒虾，是“自救”還是“求救”纺阔？
人吃五谷雜糧，沒有不生病的修然，這是不可逆的存在笛钝。 反觀企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中愕宋，面對外來多種競爭因素和環(huán)境的變化玻靡，以及內(nèi)部形形色色員工的走進(jìn)來與走出去，不生病是...
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任超一:頭部企業(yè)的競爭策略當(dāng)外部環(huán)境更惡劣的時候中贝，一定是強(qiáng)者最開心的時候囤捻，終于到洗牌的時候了。這個時候邻寿，如果前10名的頭部企業(yè)蝎土，把價格這樣往下一打。我們中小企業(yè)會怎么辦绣否？有可能會立即破產(chǎn)誊涯。 古往今來，...
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向黨組織學(xué)管理
向黨組織學(xué)管理：鐵打的營盤流水的兵蒜撮，一個強(qiáng)大的組織暴构，不是依靠能人機(jī)制或個人英雄，而是憑著完善的機(jī)制和流程，系統(tǒng)搭建好了丹壕，結(jié)果不是有沒有庆械，而是好不好，沒有系統(tǒng)菌赖，結(jié)果有沒有就是靠...
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向黨組織學(xué)管理
向黨組織學(xué)管理：鐵打的營盤流水的兵缭乘，一個強(qiáng)大的組織，不是依靠能人機(jī)制或個人英雄琉用，而是憑著完善的機(jī)制和流程堕绩，系統(tǒng)搭建好了，結(jié)果不是有沒有邑时，而是好不好奴紧，沒有系統(tǒng)，結(jié)果有沒有就是靠...
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投稿注意：本專題為劉潤在“得到APP”上的《5分鐘商學(xué)院》專欄學(xué)習(xí)討論專區(qū)，只接受學(xué)習(xí)心得和應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容浅浮。 《5分鐘商學(xué)院》每天介紹一個商業(yè)概念沫浆，對于個人成長和企業(yè)運(yùn)營都是一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)指南。
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安排工作要考慮的六個點
作為領(lǐng)導(dǎo)滚秩，靠不靠譜专执，很重要的一點就是看其會不會安排工作。 安排工作郁油，需要遵循六個基本步驟本股，否則，就會出現(xiàn)管理失控桐腌。除了必要的這幾個步驟拄显，在安排工作之前，還需要提前思考這六點案站。...
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CPDA注冊數(shù)據(jù)分析師嚼吞、微軟Excel認(rèn)證專家
