第一步：給員工清晰的規(guī)劃和未來(lái)春霍，而且是可以看得到的未來(lái)逗堵，并且堅(jiān)定的相信自己說(shuō)的話。有些老板老會(huì)有疑問(wèn)刽漂，為什么我描繪了很美好的未來(lái)演训，員工卻不相信？...