1. 馬云說(shuō)：“如果銀行不改變序矩，我們就改變銀行鸯绿。”傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)處在改革臨界點(diǎn)簸淀，以余額寶瓶蝴、支付寶、微信支付為代表的“互聯(lián)網(wǎng)金融”異軍突起租幕，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)承受著巨大沖擊舷手； 2. 各種壓力迫使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大幕徐徐拉開(kāi)，從中國(guó)平安劲绪、中國(guó)工商銀行到國(guó)泰君安都已經(jīng)全面進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型男窟。 3. 但傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型不易，受很多因素的影響贾富，目前已經(jīng)在轉(zhuǎn)型路上的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)多是“摸著石頭過(guò)河”歉眷，缺乏系統(tǒng)的方法論指導(dǎo)。所以急需具有實(shí)操性的轉(zhuǎn)型方法論的研究和梳理颤枪； 4. 傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型汗捡，需要有系統(tǒng)、有計(jì)劃畏纲、有步驟地開(kāi)展商業(yè)模式設(shè)計(jì)扇住、產(chǎn)品規(guī)劃春缕、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、品牌建設(shè)台囱、管理體系建設(shè)淡溯、風(fēng)險(xiǎn)控制六個(gè)方面的工作，不是“腳踩西瓜皮簿训，滑到哪算哪”咱娶，也不是“走到哪山砍哪柴”，而是“運(yùn)籌帷幄强品，決勝千里”膘侮； 5. 基于我們對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究、借鑒國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的理論和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及過(guò)去多年的咨詢培訓(xùn)實(shí)踐的榛，我們提出了獨(dú)創(chuàng)地618轉(zhuǎn)型方法論琼了。我們認(rèn)為商業(yè)模式、產(chǎn)品規(guī)劃夫晌、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)婴洼、品牌建設(shè)赌渣、管理體系抹竹、風(fēng)險(xiǎn)控制是影響傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的六個(gè)最重要的因素鸯屿，六者之間相輔相成同時(shí)也互相制約，共同構(gòu)建了一個(gè)完整的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型體系凶掰。商業(yè)模式是轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)燥爷，產(chǎn)品規(guī)劃是轉(zhuǎn)型的核心，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)是轉(zhuǎn)型的催化懦窘，品牌建設(shè)是轉(zhuǎn)型的升華前翎，管理體系是轉(zhuǎn)型的保障，風(fēng)險(xiǎn)控制是轉(zhuǎn)型的底線畅涂。 6. 新興的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)其實(shí)也需要持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)港华，如：目前很多的P2P公司正向基金公司、眾籌公司午衰、有金融牌照的公司苹丸、金融控股集團(tuán)等方向轉(zhuǎn)型

今天作業(yè)，男怕入錯(cuò)行女怕嫁錯(cuò)郎宦言，面臨著高速變換的市場(chǎng)扇单，大家對(duì)所在行業(yè)的認(rèn)知選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么？喜歡奠旺？賺錢蜘澜？有前景施流？自身專業(yè)對(duì)口？什么原因支持著你的堅(jiān)持 逃了幾天作業(yè)鄙信，正逍遙瞪醋，被田姐小窗呼喚，發(fā)現(xiàn)這個(gè)作業(yè)正是我這幾天主管輪訓(xùn)中思考的問(wèn)題 我在金融保險(xiǎn)（中國(guó)平安）從業(yè)20年装诡，當(dāng)年放棄讀母親的研究生直升博士银受，而來(lái)做保險(xiǎn)，應(yīng)該能看到我的任性與決絕鸦采。當(dāng)年選擇來(lái)這個(gè)行業(yè)從理性角度出發(fā)是讀了深圳蛇口開(kāi)發(fā)區(qū)建立關(guān)于袁庚和馬明哲的幾篇文章宾巍，還有日本保險(xiǎn)之神原一平、柴田禾子渔伯、新加坡陳明利的自傳體故事（這些書都源于我當(dāng)時(shí)的男朋友顶霞，后來(lái)孩子的爸爸），我非常認(rèn)可平安未來(lái)锣吼、認(rèn)可保險(xiǎn)的價(jià)值选浑；從內(nèi)心的動(dòng)能來(lái)講就是要證明自己，我14歲開(kāi)始挑戰(zhàn)我媽的權(quán)威玄叠，在這種時(shí)刻絕不愿再躲回她的羽翼之下古徒，而且一定要做挑戰(zhàn)性極強(qiáng)的工作才能證明自己；也有支持男朋友（他當(dāng)時(shí)已在平安～家庭環(huán)境和我家的差距有些大诸典，本人條件也和我有差距描函，我們倆不被家人朋友看好），證明我可以和他有未來(lái)狐粱，從而打敗母親這個(gè)假想敵舀寓。 能堅(jiān)持20年是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)確實(shí)能滿足我從小渴望對(duì)生命的了解，和人的連結(jié)肌蜻，喜歡守護(hù)陪伴的天性互墓；也喜歡這種用專業(yè)體現(xiàn)價(jià)值，超越時(shí)間空間的恒久的感覺(jué)蒋搜；當(dāng)然也因?yàn)楸ｋU(xiǎn)行業(yè)的機(jī)制能體現(xiàn)個(gè)人努力的價(jià)值篡撵，無(wú)論是財(cái)富還是榮譽(yù)～ 可是這幾年因?yàn)樾袠I(yè)的高速發(fā)展，保險(xiǎn)行業(yè)很多價(jià)值觀被扭曲豆挽，把保險(xiǎn)當(dāng)生意做育谬，不是專注客戶需求，為了賺錢而做的人比比皆是帮哈。而且這些錯(cuò)誤的理念都是從資深從業(yè)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)始傳遞膛檀，他們只想一茬茬割韭菜一樣從新人身上賺取利益，對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)咖刃、客戶都是極大的傷害泳炉！這個(gè)價(jià)值觀沖突的激烈從我和孩子爸爸共同傾注十幾年心血的團(tuán)隊(duì)中也體現(xiàn)出來(lái)，孩子爸爸作為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)只想守業(yè)嚎杨、小富即安花鹅，恐懼改變以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；而我看到并也切身體會(huì)不發(fā)展我們只會(huì)被擠壓枫浙、被邊緣化刨肃，看到規(guī)矩做事的反被返傭的排擠走，故意挑唆客戶投訴來(lái)打擊其他業(yè)務(wù)員的信用搶單的～這個(gè)行業(yè)很多底線被突破自脯！我不希望被動(dòng)接受這一切之景，我希望主動(dòng)為行業(yè)、為同伴盡一己之力膏潮。我和孩子爸爸的矛盾起于對(duì)事業(yè)價(jià)值觀的沖突锻狗，后面表現(xiàn)在對(duì)感情、婚姻焕参、家庭的價(jià)值觀的分道揚(yáng)鑣轻纪。 現(xiàn)在的我勇敢站出來(lái)，建立屬于自己的團(tuán)隊(duì)叠纷，把我從業(yè)20年的行業(yè)價(jià)值觀與信念透過(guò)我的微薄之力影響傳遞給我可以連結(jié)的人刻帚，希望未來(lái)培養(yǎng)我的團(tuán)隊(duì)伙伴成長(zhǎng)為有國(guó)際化視野和懂得人文關(guān)懷生命的專業(yè)理財(cái)規(guī)劃師，打造一支誠(chéng)信信信信涩嚣、專業(yè)崇众、感恩的團(tuán)隊(duì)！