公眾號(hào)：公子明月光 歡迎大家關(guān)注呀～～
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今天被一個(gè)漂亮的小姐姐震驚了
幾個(gè)月前公司新來了一個(gè)實(shí)習(xí)生，屬于顏值特別抗打的類型偶惠，每次她遇到不懂的事情都會(huì)用撒嬌的語氣叫男同事教她春寿，男同事也比較吃她這套，很快她就在實(shí)習(xí)生中脫穎而出忽孽，甚至成為了儲(chǔ)備...
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因?yàn)楹ε露矚g逃避<br>因?yàn)榇嗳醵傺b堅(jiān)強(qiáng)<br>沒人懂我但我更懂任何人
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我曾遭到過性誘
這是一個(gè)真實(shí)的故事兄一，當(dāng)時(shí)的我因?yàn)槟晟贌o知厘线，并沒有在意，只是氣憤于我沒有好好看書 大概是我七八歲的時(shí)候出革，我那時(shí)候特別喜歡看課外書造壮，周末，補(bǔ)習(xí)班一下課骂束，我就會(huì)去新華書店看書耳璧。 兩...
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我本來拒絕曖昧，自己卻不明不白推動(dòng)了這場(chǎng)感情的升溫展箱，就像ysl說的旨枯，他不是弱勢(shì)的一方，我們倆勢(shì)均力敵混驰，都敗了攀隔。
渣女自述1.0
沒人的經(jīng)歷能比我戲劇。 他花了兩年的時(shí)間追我栖榨，我用了兩年的時(shí)間來惡心他竞慢。可是在他走以后治泥，我花了更長(zhǎng)時(shí)間來忘記筹煮。這是我真實(shí)的經(jīng)歷。還在我上學(xué)時(shí)候居夹，嘿嘿败潦，聽起來像...
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從業(yè)八年自媒體人~<br>愛生活劫扒，愛中國(guó)~<br>關(guān)注熱點(diǎn)檬洞，關(guān)注自我成長(zhǎng)，不定時(shí)分享書評(píng)~<br>歡迎大家關(guān)注我~<br>一起交流沟饥，一起進(jìn)步呀~
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第三本小說添怔，馬上突破100萬字啦！16年底進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這個(gè)圈子贤旷，開始了我的寫小說的生涯广料。 一直在撲街的路上，緩緩走著幼驶。 17年因?yàn)榭佳邪樱O(jiān)過一本書。 現(xiàn)在手里還有一本20萬左右的書盅藻，處于斷更狀態(tài)购桑。 打算把第...
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一個(gè)新公眾號(hào)，運(yùn)營(yíng)七天就有流量主收益了氏淑。反正是個(gè)新號(hào)勃蜘，運(yùn)營(yíng)十天了，總算收入沒讓我失望假残，雖然起步很少元旬，但是我相信收益會(huì)越來越多的，替號(hào)主加油守问，也替自己加油匀归，凡事都要勇敢嘗試，勇敢突破耗帕，沒有什么是不可能的穆端，再有三天就能...
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給你也點(diǎn)個(gè)贊，創(chuàng)作不易仿便，點(diǎn)個(gè)給你
情感咨詢小Z 評(píng)論自馬蓉帶女兒直播被舉報(bào)：‘‘為了賺錢体啰，你真不要臉’’ -
寫給自己
我總是愛敲一些奇奇怪怪的文字，編排出沒頭沒尾的話嗽仪，所以就自詡有寫作的天賦荒勇，只是看的人不懂罷了，當(dāng)然這只是吹牛闻坚。致力營(yíng)造出自己孤獨(dú)高傲的氛圍沽翔。 ...
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十點(diǎn)讀書簽約作者仅偎。<br>微信公眾號(hào)：行走的西瓜皮<br>總會(huì)有讓你喜歡的跨蟹。
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婆婆記錄兒媳分娩全過程，上熱搜：我卻看到了人性最丑陋的一幕
文/吳呱呱 曾經(jīng)看到過這樣一條動(dòng)態(tài)橘沥。 博主詢問網(wǎng)友經(jīng)歷過最疼的是什么窗轩？ 在眾多評(píng)論中，我看到了一條高贊評(píng)論座咆，獲得了11053個(gè)認(rèn)同：“生孩子痢艺。” 生孩子到底有多痛介陶？ 曾經(jīng)看到...
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偽女文青斤蔓，時(shí)而迷糊植酥，時(shí)而逗比镀岛，時(shí)而憂郁……<br>簡(jiǎn)書主打書評(píng)弦牡、書摘、讀后感漂羊、影評(píng)驾锰、劇評(píng)、人物小傳走越、心靈雞湯椭豫、生活散文
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在其他平臺(tái)的寫作經(jīng)歷
來到簡(jiǎn)書之前，我斷斷續(xù)續(xù)旨指、零零星星地寫了很多年赏酥，都沒有發(fā)表過，嘗試過投稿谆构，沒有中裸扶，然后很長(zhǎng)時(shí)間沒有信心，只敢在QQ空間和微信朋友圈搬素、私人群聊發(fā)呵晨。 QQ空間、微信朋...
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《老子教我來創(chuàng)業(yè)》作者<br>北航本科計(jì)算機(jī)，萊頓碩士經(jīng)管粱哼，輔修哲學(xué)季二，理工直男<br>歐美游歷多年，好在回國(guó)不晚<br>某獨(dú)角獸高管揭措，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)多年戒傻，說財(cái)務(wù)自由也算<br>分享文化親身體驗(yàn)税手，當(dāng)個(gè)嘴替不關(guān)心恰飯
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面試的時(shí)候，如何自我介紹需纳？
先糾正大家一個(gè)認(rèn)知錯(cuò)誤芦倒，面試的主導(dǎo)人并不是HR，而是用人部門的負(fù)責(zé)人不翩。HR通常只有否決權(quán)兵扬，但沒有同意權(quán)，真正決定接受你這個(gè)決策口蝠，80%來自于面試你的那位未來直接上司器钟，20%來...
