240 發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地:廣東
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    新人這七點(diǎn)一個(gè)月的堅(jiān)持,實(shí)現(xiàn)能級(jí)快速提升

    我們每天奔波在職場(chǎng)的競(jìng)賽場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從學(xué)校轉(zhuǎn)場(chǎng)到社會(huì)大學(xué)焰望,每個(gè)人的目標(biāo)和發(fā)展機(jī)遇發(fā)生著巨大的變化拷沸,兩三年的時(shí)間就能明顯拉開(kāi)彼此間的距離嘉竟,為什么差距會(huì)拉開(kāi)彤守? 一般差距反應(yīng)在這幾個(gè)方...

  • 當(dāng)下企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理需要補(bǔ)充的能量鈣是什么

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的強(qiáng)大窗慎,執(zhí)掌企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人越來(lái)越年輕化物喷,成本也越來(lái)越大卤材,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高,團(tuán)隊(duì)的管理也越來(lái)越多元化峦失,從而對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求也越來(lái)越高扇丛。在這個(gè)節(jié)奏特快且業(yè)績(jī)...

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    你做到這四點(diǎn),就能改變自己思維模型

    如果要問(wèn)企業(yè)需要什么思維型人才尉辑,大多數(shù)企業(yè)肯定會(huì)講創(chuàng)新思維帆精,發(fā)散性思維和跳躍性思維的人,這些思維的人才在不同工作領(lǐng)域能夠發(fā)揮巨大的能量隧魄,可是我們又很難能夠讓每個(gè)人都能成為這些...

  • 職場(chǎng)-看似生活簡(jiǎn)單卓练,卻是工作最好的映襯

    掃除是磨練我們的心性,改變事業(yè)和家庭堤器。 有人說(shuō)生活和工作分不開(kāi)昆庇,有人說(shuō)生活和工作要分開(kāi)末贾,分開(kāi)與不分開(kāi)無(wú)需爭(zhēng)論闸溃,關(guān)鍵要能找到之間的聯(lián)系點(diǎn),如果能夠認(rèn)真對(duì)待生活拱撵,工作也會(huì)有大的跨...

  • 優(yōu)秀的企業(yè)文化案例分享

    前兩篇我們講到企業(yè)文化新思維構(gòu)建和企業(yè)文化建設(shè)五要素辉川,主要目的是改變中小企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度,改變思維拴测,構(gòu)建符合自己企業(yè)的文化體系乓旗。今天我們分享一些優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化。 案...

  • 企業(yè)文化建設(shè)五要素——中小企業(yè)的煩惱之企業(yè)文化篇二

    企業(yè)文化在企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中有著巨大的推動(dòng)力集索,文化價(jià)值理念決定企業(yè)的走向和發(fā)展思路屿愚。當(dāng)代中小企業(yè)在不斷創(chuàng)新探索,建立多元素文化來(lái)豐富和完善企業(yè)的管理模式务荆。結(jié)果如何我們先不...

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    新思維構(gòu)建——中小企業(yè)的煩惱之企業(yè)文化篇

    商海戰(zhàn)場(chǎng)函匕,銷(xiāo)煙茫茫娱据,而中小企業(yè)天天面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)革新洗牌,很多企業(yè)成為了幕后的推動(dòng)者盅惜,而沒(méi)有成功將自己企業(yè)推入市場(chǎng)塑造價(jià)值和知名度中剩,為什么?筆者經(jīng)過(guò)這一兩年跟企業(yè)走訪(fǎng)交流最根...

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