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一直在咨詢?nèi)ψ永锎糁看闻笥褑?wèn)我給哪些企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目襟锐,我都不太好意思挺身,因我做的基本上都是中小企業(yè),規(guī)模最大的年產(chǎn)值也不過(guò)30億蹭劈!即使是偶爾給一些...
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要掌握的最重要的兩大本領(lǐng):洞察人性,看透規(guī)律。規(guī)律是天道特纤,人性是人道。成就大業(yè)者要有佛祖之心侥加、帝王之術(shù)捧存,境界、能力和手段缺一不可。 ...
首先昔穴,要明確幾點(diǎn)認(rèn)知镰官,這是開展流程建設(shè)工作的基礎(chǔ),后面的建設(shè)步驟中會(huì)用到傻咖。 1朋魔、流程是流程,文件是文件卿操,二者不是一回事警检。流程的本質(zhì)是一組活動(dòng)流,...
麥肯錫7S模型七大維度模塊問(wèn)卷如下: 維度要素 內(nèi) 容 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略執(zhí)行 1害淤、我清楚地知道公司的戰(zhàn)略方向 2扇雕、公司制定了詳細(xì)的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 ...
數(shù)據(jù)追溯 流程工藝卡 工時(shí)系統(tǒng) 可視化 工藝流程卡標(biāo)識(shí) 生產(chǎn)計(jì)劃單 外協(xié)加工單 采購(gòu)單 電子看板目視化 防呆 齊套系統(tǒng)可以查詢 庫(kù)存管理(防呆不...
10手:發(fā)現(xiàn)動(dòng)作中浪費(fèi)作業(yè)的著眼點(diǎn) 【著眼點(diǎn)1】作業(yè)中需要步行?去除步行動(dòng)作 【著眼點(diǎn)2】需要伸手到30cm以上的動(dòng)作?3×3=9 【著眼點(diǎn)3】...
昨天還在跟一位朋友聊起5S推行的問(wèn)題窥摄,剛好結(jié)合自己的認(rèn)識(shí)和理解镶奉,經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),今天就來(lái)談?wù)?S崭放。 一提到“5S”哨苛,大家都不會(huì)陌生,有的甚至還非常熟...
這幾天的網(wǎng)紅非西安奔馳女車主莫屬币砂,新車沒(méi)有開出4S店建峭,發(fā)動(dòng)機(jī)就漏油了,4S店拒絕換車或退車决摧,只愿意換發(fā)動(dòng)機(jī)亿蒸。女車主多次溝通不成,無(wú)奈之下掌桩,爬上大...