你是一個(gè)組織的頭，關(guān)注組織的整體績效初斑。 帶著團(tuán)隊(duì)，想的是怎么更好的激發(fā)員工的工作熱情膨处，從而增長團(tuán)隊(duì)績效见秤。 怎樣激勵(lì)員工砂竖，可以從以下四...

培訓(xùn)會(huì)上鹃答，老總說乎澄，“我在這里給大家做一場直播，我不像董明珠一樣帶貨测摔，我就為本單位打call置济，大家不要拍照錄像啊，我們背靠著xxx锋八，那就不得...

古今中外有很多事業(yè)就敗在“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”這點(diǎn)上。外行的領(lǐng)導(dǎo)有決策權(quán)卻不懂業(yè)務(wù)挟纱，很多決定都是拍腦袋想出來的羞酗。而內(nèi)行的人沒有決策權(quán)，只能按照指令辦事...

想了解怎樣才能成為一名領(lǐng)導(dǎo)者的人最好聽一聽查爾斯·奈特的觀點(diǎn)紊服。奈特的父親檀轨，Lester B. Knight曾經(jīng)是一位優(yōu)秀的管理顧問。早年奈特在芝...

很多創(chuàng)業(yè)老板最頭疼的一個(gè)問題淤袜，就是企業(yè)如何才能夠留住人才呢？ 大部分時(shí)候衰伯，“留住人才”很有可能是一個(gè)假問題铡羡。 有這樣一個(gè)寓言故事：有一個(gè)人請客，...

在公司里當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)烦周，是非常不容易的，老板的壓力比較大怎顾，一定要學(xué)會(huì)理解读慎。 平常他們經(jīng)常講話，總覺得怎么這么說槐雾，說的也沒有什么道理夭委，而且水平也不高。 老...

對上司提意見，注意時(shí)機(jī)和方法 剛?cè)肼毿聠挝灰荒甑膸煹苄⊥派眨辉缭谖⑿派习l(fā)消息給我逐抑， 師姐，我可能要被辭退了屹蚊，惹了禍?zhǔn)隆? 我上午在參加...

團(tuán)隊(duì)之所以能一塊干活，起碼大家對這個(gè)活兒認(rèn)知相通 周末跟朋友聚會(huì)汹粤，討論最多的是現(xiàn)在的生活和工作命斧，他也在組建團(tuán)隊(duì)做一個(gè)大項(xiàng)目。 對于在團(tuán)隊(duì)...

繼續(xù)上一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)力話題。 今天想說的是女性需要克服哪些弱點(diǎn)或困境泞莉， 才能不至于被人說頭發(fā)長哪雕，目光淺，見識短鲫趁，心胸狹窄斯嚎，當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)...