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  • 任正非經(jīng)典語錄

    1.與新老朋友相交時,都要誠實可靠,避免說大話卓舵。要說到做到,不放空炮宪拥,做不到寧可不說帅霜。 注解:這正是古代賢哲一再教導我們的卖擅,要言行一致。 2.生...

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  • 如果不讓員工試錯典尾,就沒人敢創(chuàng)新

    2017年6月18日役拴,劉強東在給全體京東員工的內(nèi)部郵件中寫道: “未來的京東需要在技術(shù)的引領(lǐng)下開拓創(chuàng)新。過去急黎,我們敢想敢做扎狱,高效執(zhí)行侧到,屢屢在細節(jié)...

  • 谷歌的薪酬福利

    谷歌公司(Google Inc.)是一家位于美國的跨國科技企業(yè)勃教,成立于1998年9月,被公認為全球最大的搜索引擎公司匠抗。谷歌在美國多次被評為最佳雇...

  • 馬化騰語錄

    ·做別人做不了的事故源。 ·堅持每天發(fā)現(xiàn)、修正一兩個小問題汞贸,不到一年就能把產(chǎn)品打磨出來了绳军。 ·騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇,包括現(xiàn)在和未...

  • 華為:新型的融合會議模式

    如今矢腻,全球經(jīng)濟一體化進程不斷加快门驾,與此同時,企業(yè)也更加注重信息化及現(xiàn)代化建設(shè)多柑,在此大環(huán)境下奶是,越來越多的企業(yè)開始進入國際市場,在這個過程中竣灌,無論是...

  • 情景ABC:控制會議沖突與壓力

    探本溯源聂沙,人與人之間的沖突是由語言不通、思想不同初嘹、相互猜疑及汉、溝通無效引發(fā)的。會議召開的目的就是為了有效溝通屯烦,消除分歧坷随,統(tǒng)一想法,以更好地開展工作...

  • 教練式領(lǐng)導:帶領(lǐng)+輔導

    為了提高團隊的工作效率驻龟,章小萬每天早上都需要對員工做具體的任務(wù)分配:“小鑫温眉,你今天把這個報表做了!”“小旭迅脐,今天下班之前必須把方案做好交給我芍殖!”...

  • 團隊教練的工具模型

    周五下午,章小萬參加了一個培訓課程谴蔑。課程主要是教管理者如何成為團隊中的教練的豌骏。整個課程足足持續(xù)了4個小時龟梦,對此章小萬感到十分困惑:帶好團隊不就是...

  • 如何開好戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵會議

    很多企業(yè)年底時都會開很多總結(jié)會議,回顧過去窃躲、展望未來计贰。一年下來,各部門的述職總結(jié)有亮點蒂窒,也有不足躁倒,但是企業(yè)高層經(jīng)常不可避免地發(fā)現(xiàn),年初訂的很多戰(zhàn)...

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