培訓經(jīng)理 培訓經(jīng)理是一種人力資源管理職系當中專門負責培訓活動組織的較高級別稱謂抬吟。簡單地講,培訓師是講課者嘉竟,培訓經(jīng)理是組織者。當然贸诚,培訓經(jīng)理也有做...
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培訓經(jīng)理 培訓經(jīng)理是一種人力資源管理職系當中專門負責培訓活動組織的較高級別稱謂抬吟。簡單地講,培訓師是講課者嘉竟,培訓經(jīng)理是組織者。當然贸诚,培訓經(jīng)理也有做...
1、導入和定向 即引導新進員工進入組織跨扮,熟悉和了解工作職責序无、工作環(huán)境和工作條件,并適應企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化衡创。企業(yè)的發(fā)展是內(nèi)外因共同起作用的結果...
1璃氢、職位分析 2哟玷、勝任能力模型 3、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與人力資源規(guī)劃分析 4一也、培訓需求分析 5碗降、培訓課程開發(fā)與設計 6、培訓評估 7塘秦、內(nèi)部講師培養(yǎng) 8...
如何建立一個企業(yè)培訓體系 企業(yè)培訓體系,是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個系統(tǒng)的尊剔、與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓管理體系爪幻、培訓課程體系以及培訓實施...
制度须误、課程和講師挨稿。 制度是基礎,包括培訓管理辦法京痢、培訓計劃奶甘、相關表單、工作流程祭椰、培訓評估辦法及內(nèi)部講師制度臭家。 課程是靈魂,包括課程設計方淤、課件的制...