3-4-4: 3個(gè)流程:產(chǎn)品評審流程治拿、產(chǎn)品研發(fā)流程析既、項(xiàng)目交付流程 4個(gè)會議:評審會、周會/日會蓬豁、回顧/復(fù)盤會‘履磨、分享會 4張表格:產(chǎn)品規(guī)劃表、O...
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最有挑戰(zhàn)的是做決策剃诅,尤其是say no,包括對公司驶忌、對市場和對下屬: 對公司:敢于承諾矛辕,主動承擔(dān)責(zé)任笑跛。產(chǎn)品方向、研發(fā)周期聊品、對外合作飞蹂、收購;產(chǎn)品方...
按照下面這個(gè)公式陈哑,組織效率與個(gè)體效率成正比,即提高個(gè)體效率可以提高組織效率: 組織效率 = 個(gè)體效率 * 個(gè)體數(shù)量 * 協(xié)作系數(shù) 今天先談?wù)勅绾?..