最好的辦法當(dāng)然是記下來整袁,有很多提醒類的軟件可以幫助我們,但問題是坐昙, 事多起來的時(shí)候根本就想不起來要去看筆記。 日子久了炸客,大家就不把我安排的事當(dāng)回...
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做一個(gè)成功的或者好的產(chǎn)品出來是比較難的陋桂,除了有平臺(tái)嗜历、資源梨州、時(shí)機(jī)等問題以外田轧,剩下的因素就都在產(chǎn)品經(jīng)理自身了傻粘。好的產(chǎn)品經(jīng)理能借助平臺(tái),協(xié)調(diào)資源弦悉,能把...
項(xiàng)目管理眾多工作中最重要的做好干系人管理瀑志,但如果老板和客戶意見發(fā)生沖突怎么辦?本文將推薦一種解決方案昧甘,供大家參考战得! 在介紹之前充边,我們先一起看看常...
PMP 轉(zhuǎn)移 PMP 理論所要解決的場(chǎng)景, 是我們常見的傳統(tǒng)的軟件外包(包含內(nèi)包). 在此場(chǎng)景下, 甲方將產(chǎn)品交付和項(xiàng)目管理的責(zé)任轉(zhuǎn)移到了乙方....
本文是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)迭代開發(fā)的完整流程仅仆。需注意的是設(shè)計(jì)流程是不可控的墓拜,因?yàn)樵O(shè)計(jì)不是理性和可工程化的请契。根據(jù)團(tuán)隊(duì)中的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整咳榜。 涉及崗位...
文/明道創(chuàng)始人任向暉 第一篇我們揭示了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)秘密 ——開放透明的溝通文化涌韩,接下來,我們要讓這寶貴的溝通文化驅(qū)動(dòng)出企業(yè)的執(zhí)行力氯夷,為此臣樱,...
文/明道創(chuàng)始人任向暉 這篇文章是我在"明道管理進(jìn)步課程"中的核心講義雇毫,它指出了長期高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的組織與文化來源:開放透明的溝通文化、弱化科層的任務(wù)...