其實(shí)數(shù)字化的概念已經(jīng)存在了許多年,身處科技飛速發(fā)展的時(shí)代晶渠,一波接著一波的技術(shù)浪潮洶涌澎湃,云計(jì)算耸三、5G乱陡、大數(shù)據(jù)、AI……著實(shí)把數(shù)字化又向...
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來(lái)了仪壮,坐憨颠。 接下來(lái)是《數(shù)據(jù)賦能IT團(tuán)隊(duì)技術(shù)管理實(shí)戰(zhàn)》這本書與老楊不得不說(shuō)的故事,請(qǐng)各位觀眾积锅,有錢的捧個(gè)錢場(chǎng)爽彤,有人的捧個(gè)人場(chǎng)唄,走著缚陷。 書:“大家...
號(hào)外號(hào)外适篙,我的《數(shù)據(jù)賦能:IT團(tuán)隊(duì)技術(shù)管理實(shí)戰(zhàn)》出版啦。 這本《技術(shù)管理》記載著江湖兒女千百年來(lái)的恩怨情仇箫爷,蕩氣回腸嚷节,精彩紛呈聂儒,讀來(lái)令人茶飯不思...
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專題公告
一. 話題特色:
1.你的痛點(diǎn):無(wú)法量化技術(shù)工作,無(wú)法量化技術(shù)團(tuán)隊(duì)痕鳍,無(wú)法量化技術(shù)價(jià)值硫豆。
2.你的收獲:1)量化技術(shù)工作的數(shù)據(jù)指標(biāo)、方法和工具额获。2)打造高質(zhì)高效技術(shù)團(tuán)隊(duì)的方法够庙。
3.我的經(jīng)驗(yàn):1)《數(shù)字化研發(fā)管理》書籍作者。2)20年數(shù)字化研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)抄邀,數(shù)十家企業(yè)實(shí)踐的理論和方法耘眨。
4.我的方法:1)框定技術(shù)管理范圍和生命周期;2)建立數(shù)據(jù)指標(biāo)境肾、計(jì)算模型剔难;3)分層次分模塊講述提升數(shù)據(jù)指標(biāo)的方法胆屿。
二.話題受眾:
技術(shù)負(fù)責(zé)人,CTO偶宫,技術(shù)總監(jiān)非迹,技術(shù)經(jīng)理,程序員纯趋,公司老板憎兽。