聲明:部分虛構(gòu)吹艇,請(qǐng)注意鑒別麦牺。 一钮蛛、引言 平衡計(jì)分卡,這個(gè)看似平凡的名詞剖膳,卻蘊(yùn)藏著無(wú)窮的能量魏颓。它不僅能幫助企業(yè)在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中找到清晰的方向,更...
![240](https://upload.jianshu.io/collections/images/349495/android.graphics.Bitmap_1908be21.jpeg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/1/w/240/h/240)
聲明:部分虛構(gòu)吹艇,請(qǐng)注意鑒別麦牺。 一钮蛛、引言 平衡計(jì)分卡,這個(gè)看似平凡的名詞剖膳,卻蘊(yùn)藏著無(wú)窮的能量魏颓。它不僅能幫助企業(yè)在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中找到清晰的方向,更...
一吱晒、績(jī)效落地的優(yōu)勢(shì) 激勵(lì)員工:通過(guò)績(jī)效考核甸饱,員工可以明確自己的工作目標(biāo),并以此為動(dòng)力仑濒,努力工作柜候,提高工作效率。同時(shí)躏精,良好的績(jī)效評(píng)價(jià)可以提升員工的...
引言 前一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)很多人對(duì)收支結(jié)余法與直接比例法兩者的區(qū)別不是非常地了解鹦肿。有人說(shuō)兩者區(qū)別即為收支結(jié)余法是固定比例的提取矗烛,而直接比例法是不同科...
績(jī)效考核是企業(yè)管理中難以回避的一個(gè)管理動(dòng)作箩溃,但是能夠真正駕馭這套管理機(jī)制的企業(yè)卻也寥寥無(wú)幾瞭吃,大家做的很辛苦也很痛苦,不能不做又不得不做涣旨,讓人欲罷...
前兩天參與了騰訊咨詢組織的一場(chǎng)線上培訓(xùn)歪架,主題是:騰訊投資Echo Day六期高效激勵(lì)專題。 線上培訓(xùn)的好處是大家參與更加不受時(shí)空限制霹陡,弊端是培訓(xùn)...
作者 咨詢顧問(wèn) 喬木老師 公司是以盈利為目的的,大部分電商公司都是通過(guò)“賣貨”來(lái)完成的攒霹。 電商的流程怯疤,基本可以總結(jié)為: 賣什么——在哪里賣——怎...
找到對(duì)手,逼成高手催束!員工執(zhí)行力落地機(jī)制之PK機(jī)制集峦! 嗨!又與大家見面了抠刺,今天為大家分享一個(gè)非常實(shí)用落地的方法塔淤,提高員工執(zhí)行力四大機(jī)制之競(jìng)爭(zhēng)...
領(lǐng)導(dǎo)用人,第一看人品速妖,第二看心態(tài)高蜂,第三看能力 第三位:能力是基礎(chǔ) 看人始終不要只看能力,因?yàn)槟芰τ械臅r(shí)候只是人的一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)买优。 有些人可能某方...
原創(chuàng)作者 喬木 前幾天杀赢,應(yīng)上海一家外貿(mào)公司老板的邀請(qǐng)烘跺,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上門提供薪酬績(jī)效方案落地指導(dǎo)服務(wù),本來(lái)計(jì)劃用上午的時(shí)間完成方案的校對(duì)即離開脂崔,但是被...
員工管理的21個(gè)技巧滤淳,教你如何管理員工 領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)員工走向成功的人。優(yōu)秀的員工不僅僅是靠招聘獲得的砌左,更是卓越的領(lǐng)導(dǎo)一步一個(gè)腳印地帶出來(lái)的脖咐,這些...