一個(gè)企業(yè)要發(fā)展蔬崩，首先要注重經(jīng)營(yíng)和管理恶座，但是目前很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上有很多的誤區(qū)和管理死角。比如：制度管理完善但實(shí)施不利沥阳；職能部門(mén)健全但分工...