問題分析與解決世界咖啡工作坊 適合場景： 1.創(chuàng)設(shè)輕松的攻询、創(chuàng)造性的環(huán)境以便參與者進(jìn)行深度匯談低葫； 2.通過跨行業(yè)的專家進(jìn)行深度交流以產(chǎn)生未來領(lǐng)先的...

怎樣組織合作策略- -世界咖啡实柠。 召集一群人，每4個人一張桌子善涨。交談20分鐘后窒盐，每桌保留一個主持人不變，其他3個人到其他桌子前繼...

每次俱樂部的會議，或多或少都有收獲源内。今天第十屆官員團(tuán)隊葡粒，圍繞“怎么激活老會員”、“怎么幫助會員成長”和“怎么吸納新會員”三點作會議主題姿锭。 主席提...

1塔鳍、參與度 大多數(shù)同事在回顧過程中以聽為主，在互動環(huán)節(jié)參與度較高呻此，其余環(huán)節(jié)的注意力不會很集中轮纫。 在世界咖啡模式中，每一次的換桌都能重新激發(fā)起注意...

今天河師大培訓(xùn)班班主任全老師給我們上了一堂別開生面的體驗式培訓(xùn)焚鲜。我震撼了掌唾。 從未見過像這種形式召開的會議，也從未在這樣寬松忿磅，愉悅的環(huán)...