識別誤區(qū)舷丹，是為了做得更正確仗岖。 溫故知新——第48周 241 集權與分權 授權從來都不是“是非”問題，而是“程度”問題惩系。誰都知道要授權舵揭，而優(yōu)秀的管...

打磨產(chǎn)品之服務 106 - 服務藍圖：產(chǎn)品有形，服務無形 107 - 黃金準則：黃金準則不是標準化 108 - 排隊心理學：排隊是數(shù)學問題校赤，等待...

打磨產(chǎn)品之定價 116-一級價格歧視：按人定價吆玖，讓感覺價值高的人出高價 117-二級價格歧視：按量定價，買得越多越便宜 118-三級價格歧視：按...

打磨產(chǎn)品之運營 111-運營即產(chǎn)品：從產(chǎn)品上線马篮，一切剛剛開始 112-用戶運營：拉新沾乘、留存、促活浑测、轉化 113-內容運營：從“用產(chǎn)品換錢”到“用...

當你枯坐一整天卻找不到方案入口翅阵，當你在外面逛吃老板冷不丁要你立馬把報告發(fā)給他，當你花了三小時精心繪制的圖紙被一杯打翻的咖啡給毀了……先別忙著砍人...

有細心的學友發(fā)現(xiàn)專題中缺了第一季第6迁央、第7周掷匠，特此補上。 026 節(jié)約悖論 027 看得見的手VS看不見的手 028 人口撫養(yǎng)比 029 泡沫經(jīng)...

最后一周岖圈，以一只蝴蝶引領——我們的學習讹语，到了復盤時刻，進入了“身無彩鳳雙飛翼蜂科，心有靈犀一點通”的妙境顽决。 256｜全年大復盤（用戶模塊）：一切商業(yè)...

一切商業(yè)的起點都是用戶獲益。本周以四大模塊為出發(fā)點导匣，推薦書單擎值。 251 理解用戶5本書 這5本書，從宏觀到微觀逐抑，從理性到非理性鸠儿，從個人到群體，從...

陷入管理誤區(qū)，常常會險象環(huán)生进每。 246 KPI與階段性 KPI（Key Performance Indicator）汹粤，中文是：關鍵績效指標。什么...

時代在進步田晚，用歷史上成功的手段來管理現(xiàn)代化的企業(yè)嘱兼，已經(jīng)行不通。 236 業(yè)務合伙人 業(yè)務合伙人制度贤徒，不推崇“一日為師芹壕，終身為父”，而是允許青出于...