本文只是一個(gè)提綱挈領(lǐng)的講義模式帖池，許多想法都是平時(shí)的點(diǎn)滴思考兴革。歡迎探討~ 解決問(wèn)題可有萬(wàn)能鑰匙壁拉？可不可以： * 目標(biāo)一致 *互相信任（矛盾的對(duì)方并...
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軟件項(xiàng)目管理初探 -
沒(méi)有實(shí)權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理兵志，怎么帶團(tuán)隊(duì)
背景有句話(huà)說(shuō)的很好：如果你喜歡一個(gè)人，你就讓他去當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理姜骡，因?yàn)轫?xiàng)目會(huì)使他有業(yè)績(jī)导坟。如果你恨一個(gè)人，你就讓他去當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理圈澈，因?yàn)槭邪司潘麜?huì)被失敗的...
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敏捷管理中的”燃盡圖“是什么惫周？
燃盡圖是用于表示剩余工作量的工作圖表，由橫軸（X）和縱軸（Y）組成士败，橫軸表示時(shí)間闯两，縱軸表示工作量褥伴。 利用燃盡圖谅将，我們可以看到項(xiàng)目過(guò)程情況，是否按...
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你與高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理差在哪里
你和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理差在哪里重慢？ 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 職位描述： 1饥臂、公司層面： -熟悉公司的業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品策略和計(jì)劃執(zhí)行的有效落地和推進(jìn)似踱； -參與公司...
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【項(xiàng)目管理手記】因?yàn)閿?shù)據(jù)初始化隅熙，系統(tǒng)上線比預(yù)期晚一天系統(tǒng)終于開(kāi)發(fā)完畢，要做數(shù)據(jù)初始化了核芽、運(yùn)行交給客戶(hù)了囚戚！興奮不興奮？開(kāi)心不開(kāi)心轧简？你怕還不知道數(shù)據(jù)初始化的坑…… 這是本地的一家中小型IT類(lèi)公司驰坊，公司...
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美國(guó)國(guó)防部（DoD）計(jì)劃采用敏捷開(kāi)發(fā)
美國(guó)國(guó)防部(DoD)啟動(dòng)了一項(xiàng)名為“美國(guó)國(guó)防部信息技術(shù)現(xiàn)代化”的計(jì)劃，其中敏捷開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)重要議程哮独。Jeff Sutherland 博士 為此提...
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【項(xiàng)目管理手記】直擊項(xiàng)目經(jīng)理做售后運(yùn)維的車(chē)禍現(xiàn)場(chǎng)
什么拳芙，你們項(xiàng)目經(jīng)理不是售后運(yùn)維？皮璧？舟扎？！但是悴务，你們項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該什么都是嗎睹限？ 這是本地的一家中小型IT類(lèi)公司，公司50人上下。數(shù)十年來(lái)羡疗，專(zhuān)業(yè)服務(wù)于...
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擁有這些能力删窒，你將成為一名好的IT項(xiàng)目管理者從接觸了各大行業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)嗅覺(jué)，以及在項(xiàng)目組中擔(dān)任了項(xiàng)目管理者（也就是項(xiàng)目經(jīng)理）的角色經(jīng)驗(yàn)來(lái)看顺囊，要做好一名項(xiàng)目管理者實(shí)在不容易肌索，如果說(shuō)要求再...
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項(xiàng)目管理PMP最新攻略出來(lái)了緣起：參加完活動(dòng)恰巧看到成績(jī)出爐，老師讓分享下特碳，就近在深圳圖書(shū)館趁熱打鐵速戰(zhàn)速?zèng)Q诚亚。本文宜細(xì)讀，如果已經(jīng)在備考午乓，也可直接看“策略篇”站宗。得知5A還是...
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【項(xiàng)目管理手記】項(xiàng)目經(jīng)理如何高效準(zhǔn)備售前調(diào)研材料這是本地的一家中小型IT類(lèi)公司，公司50人上下益愈。數(shù)十年來(lái)梢灭，專(zhuān)業(yè)服務(wù)于政府、機(jī)關(guān)蒸其，企敏释、事業(yè)單位的機(jī)關(guān)事務(wù)、行政辦公摸袁、 主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)钥顽，客戶(hù)口碑和業(yè)務(wù)...
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