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    用戶畫像系統(tǒng)構(gòu)建

    一摧玫、什么是用戶畫像? ??用戶畫像可以簡單理解成是海量數(shù)據(jù)的標(biāo)簽,根據(jù)用戶的屬性裕膀、行為和觀點的差異,將他們區(qū)分為不同的類型,然后從每種類型中抽取...

    30.6 Haraway 4 310
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    產(chǎn)品不給力?可能是你沒管好需求管理-深度解析需求管理

    巧婦難為無米之炊爽彤。 對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,需求就是用來煮飯的米缚陷。但產(chǎn)品經(jīng)理的工作可比熬一鍋粥要復(fù)雜多了适篙,不光要基于需求設(shè)計產(chǎn)品,需求的管理能力也極其...

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    如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃箫爷?一次實戰(zhàn)演練給出具體步驟

    第一步嚷节,明確做規(guī)劃的目的 不同的匯報人群、不同的產(chǎn)品階段虎锚、不同的工作時間硫痰,規(guī)劃的重點是不一樣的。 面對不同匯報人群: 向上匯報:重點應(yīng)該是突出規(guī)...

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    數(shù)據(jù)思維基礎(chǔ)

    一窜护、數(shù)據(jù)分析指標(biāo) PV 效斑、UV、IP PV(Page View)訪問量 即頁面瀏覽量或點擊量柄慰,衡量網(wǎng)站用戶訪問的網(wǎng)頁數(shù)量鳍悠;在一定統(tǒng)計周期內(nèi)用戶每...

    6.8 Harvey說 0 39
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    《精益數(shù)據(jù)分析》1-4章筆記

    1税娜、什么是好的數(shù)據(jù)指標(biāo) 好的數(shù)據(jù)指標(biāo)是簡單易懂的 好的數(shù)據(jù)指標(biāo)是一個比率 好的數(shù)據(jù)指標(biāo)會改變行為(這是最重要的評判標(biāo)準(zhǔn):隨著指標(biāo)的變化坐搔,你是否會...

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    No.006 產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作:如何寫出好的MRD和PRD?

    MRD和PRD的寫作真的是仁者見仁智者見智敬矩,沒有固定的格式概行,只要能說明清楚問題就行。 我本人是不想講這部分內(nèi)容的弧岳,但是為了體系的完整凳忙,暫且簡要講...

    5.6 salmond 1 38
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    需求收集业踏、分析、管理的方法

    各位老板們涧卵、同事們勤家,產(chǎn)品技術(shù)中心產(chǎn)品部的產(chǎn)品專欄第一期終于推出了! 這個專欄將定期發(fā)布產(chǎn)品部關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計方面的思考柳恐。主要有以下四個方面:1)產(chǎn)品...

    2.6 kennfeng 0 31
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    如何評估需求的優(yōu)先級

    在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中伐脖,需求優(yōu)先級是經(jīng)常被提及的事情。畢竟資源總是有限的乐设,需求是無限的讼庇,想利用有限的資源來做無限的需求是不現(xiàn)實的,所以需要給需求排優(yōu)...

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    干貨近尚!如何繪制產(chǎn)品流程圖

    很多人拿到需求就火急火燎的開始畫原型蠕啄,然后畫著畫著覺得有些地方?jīng)]有考慮到,又回頭去改戈锻,如果在畫原型之前歼跟,你能將自己的業(yè)務(wù)流程想好,用戶的操作流程...

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    5F產(chǎn)品工作法:尋找格遭、過濾嘹承、方案、功能和反饋

    工作以來如庭,接觸過很多類型的產(chǎn)品叹卷,做過客戶端、玩過網(wǎng)站坪它、鉆研過APP骤竹、體驗過做營收。產(chǎn)品的類型不一樣往毡,可能工作內(nèi)容也有所不同蒙揣。如果你每做一個需求,...

    6.1 銀海系 2 28

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